2017-04-09
作者：通威
4月5日，永祥股份召開(kāi)了第一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，永祥股份所轄永祥樹(shù)脂、永祥多晶硅、永祥水泥等經(jīng)營(yíng)公司第一季度業(yè)績(jī)飄紅，超額完成挑戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù)。通威股份董事、永祥股份董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理段雍及中高管團(tuán)隊(duì)出席會(huì)議。
經(jīng)營(yíng)分析會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
據(jù)了解，從年初開(kāi)始，永祥股份各公司上下緊緊圍繞“效能提升、價(jià)值營(yíng)銷、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、文化引領(lǐng)”的經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)化執(zhí)行，密切配合，銷售增量提價(jià)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值營(yíng)銷，生產(chǎn)細(xì)化降本措施，管理提升小組工作積極推進(jìn)，穩(wěn)定生產(chǎn)發(fā)揮產(chǎn)能，嚴(yán)控消耗指標(biāo)，品管嚴(yán)格控制，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量；細(xì)化管理，安全環(huán)保事故零發(fā)生，采購(gòu)全力以赴提質(zhì)控價(jià)，保證原料備件供應(yīng)；人事行政著力提升人員素質(zhì)，打造高效團(tuán)隊(duì)，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
永祥樹(shù)脂超額完成挑戰(zhàn)計(jì)劃，煤耗、動(dòng)力電耗大幅下降，燒堿裝置100%負(fù)荷運(yùn)行時(shí)間歷史最長(zhǎng)，PVC月度產(chǎn)量創(chuàng)歷史最高；多晶硅3月產(chǎn)量完成計(jì)劃的107%，創(chuàng)歷史記錄，冷氫化平均轉(zhuǎn)化率、硅粉利用率創(chuàng)歷史新高，在市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)下行的形勢(shì)下，審時(shí)度勢(shì)把握時(shí)機(jī)，取得佳績(jī)；永祥水泥產(chǎn)銷兩旺，水泥產(chǎn)銷分別同比去年增加47.6%和44.9%，商砼產(chǎn)銷分別同比去年增加21.9%和34.5%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品“淡季暢銷，旺季俏銷”。狠抓生產(chǎn)管理，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升，熟料強(qiáng)度同比3天強(qiáng)度、28天強(qiáng)度分別提高2Mpa和3Mpa。永祥水泥實(shí)現(xiàn)建廠9年以來(lái)首次一季度“開(kāi)門(mén)紅”，并完成挑戰(zhàn)目標(biāo)的231%。
會(huì)議上，各公司分別就第一季度產(chǎn)、供、銷、電力、設(shè)備、后勤管理等工作進(jìn)行了匯報(bào)，展示分享了管理亮點(diǎn)，認(rèn)真剖析了存在的不足，探討了面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，制定了正確措施，就下一步工作進(jìn)行了部署。
段雍董事長(zhǎng)在會(huì)上轉(zhuǎn)達(dá)了劉漢元主席的熱烈祝賀和親切問(wèn)候，感謝全體干部員工的辛勤努力，并指出要進(jìn)一步落實(shí)安全措施、加強(qiáng)票證辦理、強(qiáng)化施工過(guò)程監(jiān)管，安全環(huán)保要抓到細(xì)部、抓到死角，要讓安全文化深入人心；要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，深入開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理，思路要清晰，一步一個(gè)腳印扎實(shí)推進(jìn)。段董事長(zhǎng)指出，市場(chǎng)變化多端，企業(yè)贏利能力脆弱，面對(duì)壓力，要沉著應(yīng)對(duì)，講究方法，抓數(shù)據(jù)、抓跟蹤、抓落地，大家全力以赴圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)，交出一份滿意的答卷。