2019-05-06
近日，永祥股份二季度工作動員會成功召開，通威股份董事、永祥股份董事長兼總經理段雍出席并作重要指示。
二季度工作動員會現場
在周一升旗儀式上，段董通報了永祥股份4月28日召開的4月干部學習大會暨阿米巴第二階段啟動大會相關情況，并指出永祥將實施阿米巴經營哲學導入。段董表示，通威集團董事局劉漢元主席多次談到，我們每個人均應該思考：我們從哪里來？到哪里去？憑什么到那里去？我們應認真思考永祥的源點在哪里。以每周一的升旗儀式為例，大家都在觀摩升旗衛(wèi)士的每一個動作，他們的隊形、步伐、拋旗、敬禮包括上下臺階，都是整齊劃一，展現了通威集團30多年始終如一日的高標準專業(yè)水準，正是由這些升旗衛(wèi)士365天不斷的刻苦訓練，才能帶來賞心悅目并且充滿正能量的升旗儀式。
段董指出，結合自身安全形勢，我們必須借鑒并扎實應用好永祥3年管理提升的成功經驗和管理工具，將成效轉化落地，把復雜工作簡單化，簡單工作用心做，執(zhí)行到位，做精、做細、做到極致；對待安全工作必須保持高壓態(tài)勢，每一個員工必須嚴格按照操作規(guī)程，在“開環(huán)作業(yè)”、“二重大”和“8+2”高危作業(yè)時，各工段屬地主管、安環(huán)部、管理提升小組必須到現場做安全分析和現場JCC檢查工作。標準只能從員工中來，到員工中去，將標準落實到實處，從而確保生產裝置安全、穩(wěn)定、可靠運行。
段董強調，要將復雜的裝置、工藝簡單化，核心點在于人，如何才能將安全工作落到實處，如何進一步做好經營管理，這些都是我們每一個人需要思考的問題。上半年即將過去，永祥樹脂、永祥多晶硅、永祥新材料、永祥硅材料都保持著高效、安全、穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。內蒙古通威高純晶硅和永祥新能源公司在開車過程中經歷了一些磨合，但從硅耗、電耗、水耗、氯耗、蒸汽消耗指標來看優(yōu)于計劃。未來關鍵在于如何高標準、嚴格執(zhí)行標準，用心工作、用智慧工作、用只爭朝夕的精神工作，實現高效穩(wěn)定生產。心往一處想、勁往一處使，眾人劃槳開大船，讓我們每個人一起努力、一起奮斗！