2019-08-10
8月7日至9日，通威股份總裁郭異忠?guī)ьI通威水產養(yǎng)殖小組走訪江蘇多地，考察光明漁業(yè)及華東區(qū)域養(yǎng)殖大戶，并與光明漁業(yè)、養(yǎng)殖大戶就飼料業(yè)務合作等溝通交流。通威股份副總裁兼華東戰(zhàn)區(qū)總裁王尚文陪同。調研期間，養(yǎng)殖小組組織各養(yǎng)殖公司召開了月度養(yǎng)殖經營分析會。
郭總一行與優(yōu)質養(yǎng)殖戶合影留念
郭總一行相繼前往光明漁業(yè)旗下水產品加工廠、良種場、海強養(yǎng)殖區(qū)參觀，光明漁業(yè)法人代表戴建國、總經理梁海濤等熱情接待并座談。雙方圍繞自養(yǎng)及租賃經營模式、水產養(yǎng)殖模式、養(yǎng)殖流程與標準建立等議題進行了探討，并在水產養(yǎng)殖企業(yè)組織架構、人力資源配置、財務管理等層面展開進一步交流，分享學習優(yōu)秀水產養(yǎng)殖企業(yè)的管理經驗。
在大豐通威召開的通威股份養(yǎng)殖經營分析會上，郭總一行與通威（大豐）飼料有限公司經營顧問高李松交流養(yǎng)殖管理經驗，并聽取南京及響水基地負責人分別匯報今年養(yǎng)殖及運營情況，以及明年各基地養(yǎng)殖布局及生產規(guī)劃。郭總在總結發(fā)言時對信息、財務、人力資源、技術、采銷體系等水產養(yǎng)殖小組各板塊工作提出具體要求，指出2019年將成為通威養(yǎng)殖元年，各板塊負責人需在充分市場調研的基礎上進一步加強執(zhí)行力，建立健全水產養(yǎng)殖流程標準，儲備專業(yè)人才，確立財務核算規(guī)則，整合資源完善作業(yè)指導書，在完善內部管理的同時，嚴格執(zhí)行、做到令行禁止，為2020年養(yǎng)殖規(guī)劃做好準備。
水產養(yǎng)殖小組參觀光明漁業(yè)生產車間
據悉，通威股份農牧板塊近期整合團隊及技術資源，成立多支水產養(yǎng)殖團隊，聚焦池塘和大水面的高效可控養(yǎng)殖模式以及設施化養(yǎng)殖模式的研究、生產與推廣。由通威股份各板塊核心資源組成的水產養(yǎng)殖小組，將向養(yǎng)殖過程提供協調服務，做好采銷平臺建設，提前布局養(yǎng)殖規(guī)劃設計，為公司水產飼料業(yè)務持續(xù)發(fā)展、“漁光一體”戰(zhàn)略落地、通威高端品牌魚打造及鮮活水產流通等工作提供進一步支撐。