2020-04-16
為打造企業(yè)關(guān)鍵人才儲(chǔ)備庫(kù)，滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展與基業(yè)長(zhǎng)青的人力需求，繼儲(chǔ)備總經(jīng)理培養(yǎng)班階段性成果總結(jié)會(huì)召開(kāi)后，4月15日，通威大學(xué)光伏學(xué)院組織開(kāi)展了儲(chǔ)備廠長(zhǎng)培養(yǎng)班2020年第二期階段性培養(yǎng)成果總結(jié)會(huì)。通威太陽(yáng)能成都基地總經(jīng)理謝泰宏，通威太陽(yáng)能合肥基地總經(jīng)理蕭圣義，通威太陽(yáng)能副總經(jīng)理?xiàng)钗臈?，通威太?yáng)能眉山基地總經(jīng)理助理王秀鵬，通威太陽(yáng)能成都基地總經(jīng)理助理翟緒錦，五位儲(chǔ)備廠長(zhǎng)學(xué)員及外聘專家顧問(wèn)參會(huì)。
本次總結(jié)會(huì)上，各位學(xué)員基于廠長(zhǎng)能力詞典，圍繞第一季度個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展的結(jié)果進(jìn)行匯報(bào)。謝總、蕭總以及學(xué)員導(dǎo)師王總、翟總針對(duì)IDP完成情況進(jìn)行深度剖析點(diǎn)評(píng)，并對(duì)后期發(fā)展規(guī)劃提建議、明方向：希望在當(dāng)前特殊形勢(shì)下，學(xué)員做好全面的SWOT分析，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)“廠長(zhǎng)”素質(zhì)靈活運(yùn)用。同時(shí)，專家顧問(wèn)表示，學(xué)員需明晰組織應(yīng)具備的關(guān)鍵能力，解讀廠長(zhǎng)能力詞典，在工作中對(duì)應(yīng)去學(xué)習(xí)運(yùn)用，以培養(yǎng)勝任廠長(zhǎng)崗位的能力。
儲(chǔ)備廠長(zhǎng)匯報(bào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
值得一提的是，為了完成此次匯報(bào)，合肥基地電池五廠副廠長(zhǎng)郭興剛、成都基地電池質(zhì)量部部長(zhǎng)董強(qiáng)兩位項(xiàng)目學(xué)員，克服出差拜訪客戶的種種不便，利用與客戶開(kāi)會(huì)的間歇視頻連線會(huì)場(chǎng)，眉山基地一期工藝部部長(zhǎng)姚騫也特地從眉山項(xiàng)目趕到現(xiàn)場(chǎng)參與匯報(bào)，分享參與儲(chǔ)備廠長(zhǎng)培養(yǎng)班的成長(zhǎng)故事。
儲(chǔ)備廠長(zhǎng)視頻連線匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)
儲(chǔ)備廠長(zhǎng)培養(yǎng)項(xiàng)目作為繼任計(jì)劃的核心部分，基于公司發(fā)展戰(zhàn)略、文化導(dǎo)向及關(guān)鍵崗位勝任力要求，依據(jù)學(xué)員職業(yè)生涯規(guī)劃及測(cè)評(píng)結(jié)果，將共性需求及個(gè)性需求相結(jié)合，推行導(dǎo)師制，制定個(gè)性化培養(yǎng)計(jì)劃。自2019年啟動(dòng)以來(lái)，共計(jì)開(kāi)設(shè)37門(mén)定制化課程，推進(jìn)學(xué)員對(duì)儲(chǔ)備廠長(zhǎng)的核心關(guān)鍵工作任務(wù)和7大能力項(xiàng)的認(rèn)識(shí)和了解。
項(xiàng)目自啟動(dòng)以來(lái)，受到公司管理團(tuán)隊(duì)、導(dǎo)師學(xué)員的高度重視，為通威太陽(yáng)能管理人才培養(yǎng)做出了突出貢獻(xiàn)。未來(lái)，通威大學(xué)光伏學(xué)院將堅(jiān)持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進(jìn)行”的人才培養(yǎng)政策，建立溝通機(jī)制、反饋機(jī)制及考核機(jī)制，發(fā)揮梯隊(duì)核心人才中堅(jiān)力量的作用，建立后備人才的長(zhǎng)效培養(yǎng)機(jī)制，為組織可持續(xù)發(fā)展提供人才資本支持。