2020-05-05
為了開拓員工思想、提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步完善變電站各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，提升運(yùn)行專業(yè)管理水平和員工操作技能水平。4月29日下午，永祥多晶硅設(shè)備動(dòng)力部變電站工段班長方亮，組織變電站全體員工到永祥新能源220KV變電站就現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、清單管理、設(shè)備巡檢（運(yùn)維）及人員管理考核開展對標(biāo)學(xué)習(xí)。
交流學(xué)習(xí)現(xiàn)場
本次對標(biāo)學(xué)習(xí)采用現(xiàn)場觀摩與座談交流的方式進(jìn)行。通過現(xiàn)場參觀交流，深入了解新能源220KV變電站現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、清單式管理的各項(xiàng)舉措，作為股份公司標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、清單式能源管理系統(tǒng)典型示范點(diǎn)，無論從電氣設(shè)備編號(hào)、開關(guān)柜的特別標(biāo)注、各區(qū)域的明確劃分、設(shè)備工具的定點(diǎn)擺放；各類醒目的風(fēng)險(xiǎn)警示牌、現(xiàn)場應(yīng)急處置卡、安全責(zé)任清單及“智能巡檢機(jī)器人”等兼具合理性、實(shí)用性和可操作性，有較大借鑒意義。下一步，多晶硅對標(biāo)小組將結(jié)合自身實(shí)際工作情況充分融合標(biāo)桿單位的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，從制度、標(biāo)識(shí)、設(shè)備及人員四個(gè)方面，取長補(bǔ)短，進(jìn)一步優(yōu)化變電站的日常管理，推進(jìn)變電站管理標(biāo)準(zhǔn)化、清單式、智能化。
此次對標(biāo)學(xué)習(xí)通過直觀的現(xiàn)場觀摩及交流研討活動(dòng)，使工段員工親自走近先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)，互相學(xué)習(xí)、互相借鑒，取得了事半功倍的培訓(xùn)效果，大家也希望與標(biāo)桿單位經(jīng)常加強(qiáng)溝通、保持密切交流，傳遞好的經(jīng)驗(yàn)與做法，進(jìn)一步夯實(shí)220KV變電運(yùn)行技術(shù)基礎(chǔ)，共同促進(jìn)彼此公司的健康穩(wěn)定發(fā)展。