2020-06-15
作者：通威
為全面貫徹落實劉漢元主席指示，進一步提升團隊經(jīng)營意識和廉潔紀(jì)律意識，加強價值創(chuàng)造能力，高效推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和清單制管理，在集團副總裁黃其剛統(tǒng)一部署和要求下，6月12日，集團行政后勤及傳播團隊財務(wù)、監(jiān)察專題培訓(xùn)在通威國際中心順利舉行。集團財務(wù)部高級會計師黃根、監(jiān)察部經(jīng)理劉益應(yīng)邀作主題分享。行政后勤及傳播團隊管理團隊和職能部門全員參加培訓(xùn)，異地項目遠程參會。
大會現(xiàn)場 培訓(xùn)會上，黃根高級會計師通過財報數(shù)據(jù)，分析了物業(yè)發(fā)展趨勢和行業(yè)新業(yè)態(tài)、新場景，闡述了行業(yè)對標(biāo)方法論，通過對標(biāo)兄弟公司，尋找價值提升新起點。劉益經(jīng)理結(jié)合典型案例事件作了制度宣貫，強化紀(jì)律觀念和責(zé)任意識?，F(xiàn)場分享干貨滿滿，參會全員熱情提問，互動踴躍。大家在現(xiàn)場互動中紛紛表示受益匪淺，通過培訓(xùn)開闊視野，發(fā)人深省，提升了對價值創(chuàng)造和職業(yè)操守的深度認識。 集團財務(wù)部高級會計師黃根作《通過財報分析提升經(jīng)營管理》主題分享 在現(xiàn)場交流發(fā)言中，通宇物業(yè)財務(wù)總監(jiān)張杲表示，2020年，在集團副總裁黃其剛“精細管理、扁平運行、結(jié)果導(dǎo)向、快速發(fā)展”的經(jīng)營方針指導(dǎo)下，公司全面實行扁平化管理，充分發(fā)揮職能交叉重組及業(yè)務(wù)監(jiān)督優(yōu)勢，確保全年“增收入、控成本、增利潤”的經(jīng)營目標(biāo)。這不僅是一句口號、一個愿景，而必須化作行動，堅決執(zhí)行，樹立全員降本增效、成本管控意識，營造全員深化提升經(jīng)營管理理念的氛圍。 通宇物業(yè)總經(jīng)理孫斌在總結(jié)發(fā)言中表示，通過此次培訓(xùn)，全員須轉(zhuǎn)變意識，認識到位，持續(xù)提升經(jīng)營管理理念，同時，在自己的崗位中將“誠、信、正、一”銘記心中，恪盡職守，堅決執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，堅決杜絕一切違規(guī)違紀(jì)行為。2020年，集團行政后勤及傳播團隊狠抓內(nèi)外部培訓(xùn)，全面提升團隊綜合管理能力，提升經(jīng)營管理業(yè)績，大家務(wù)必學(xué)以致用，舉一反三，快速成長，強化管理力度，提升執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力，為公司發(fā)展積極貢獻力量！ 集團監(jiān)察部經(jīng)理劉益作《廉潔紀(jì)律宣貫》主題分享 為全面貫徹落實劉漢元主席指示，高效推進“執(zhí)行力”、“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，打造高效執(zhí)行力團隊，在集團副總裁黃其剛統(tǒng)一部署和要求下，今年4月以來，集團行政后勤及傳播團隊對標(biāo)內(nèi)部體系，先后進行了標(biāo)準(zhǔn)化管理、清單制管理、精細化管理等方面的管理提升培訓(xùn)，通過系列培訓(xùn)全員獲益良多，開闊了眼界，發(fā)散了思維，進一步提升了對“強化標(biāo)準(zhǔn)、狠抓執(zhí)行”的深刻認知和思考。未來團隊將繼續(xù)通過一系列內(nèi)外專題培訓(xùn)，以及貫穿全年的標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面提升管理團隊的綜合管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力，真正做到“標(biāo)準(zhǔn)落地”和“長效管理”。
