2020-07-29
作者：通威
為強(qiáng)化員工隊(duì)伍工作執(zhí)行力，進(jìn)一步提高檢測(cè)工作質(zhì)量，7月22日上午，四川威爾檢測(cè)技術(shù)股份有限公司召開了2020年上半年質(zhì)量管理工作分析會(huì)，公司總經(jīng)辦、檢測(cè)部、質(zhì)量管理部、市場(chǎng)部等相關(guān)人員共22人參加了會(huì)議。
四川威爾檢測(cè)召開質(zhì)量管理工作分析會(huì)
會(huì)議首先通報(bào)了今年上半年威爾檢測(cè)參加的17項(xiàng)CNAS和CMA能力驗(yàn)證結(jié)果，分析了上半年質(zhì)量控制工作亮點(diǎn)、存在的不足，針對(duì)客戶反饋的問(wèn)題及日常數(shù)據(jù)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了深入研討，學(xué)習(xí)總部《企業(yè)文化案例學(xué)習(xí)系列（一）》“雙流特種料公司油脂誤差率的改善案例”，結(jié)合威爾檢測(cè)質(zhì)量管理工作實(shí)際，干部、員工對(duì)照我們自身和工作進(jìn)行點(diǎn)檢、改善，對(duì)日常檢測(cè)質(zhì)量控制工作存在的問(wèn)題分析原因、提出糾正措施，舉一反三，不斷改進(jìn)、提升，不斷提高檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
聚焦問(wèn)題，及時(shí)整改，有效執(zhí)行。根據(jù)“文化引領(lǐng)、標(biāo)準(zhǔn)落地”的企業(yè)文化方針，質(zhì)量管理工作“沒(méi)有最好、只有更好！”，威爾檢測(cè)建立了規(guī)范的質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和程序執(zhí)行，秉承“客觀、公正、準(zhǔn)確、高效”的質(zhì)量方針，按照“誠(chéng)、信、正、一”經(jīng)營(yíng)理念，用心工作、用智慧工作、用只爭(zhēng)朝夕的精神工作，以更準(zhǔn)確的檢測(cè)數(shù)據(jù)、更高的檢測(cè)效率、更優(yōu)的檢測(cè)服務(wù)，全力服務(wù)于公司內(nèi)外部所有客戶。