2020-08-28
作者：通威
為落實(shí)公司“安全第一、質(zhì)量第二，產(chǎn)量第三”的管理方針，通威太陽能合肥基地組織開展內(nèi)跨車間互查糾錯(cuò)、提升管理行動(dòng)。
8月27日，電池四廠、五廠車間各部門部長(zhǎng)、經(jīng)理分成2隊(duì)，按照清單管理標(biāo)準(zhǔn)及要求，對(duì)兩個(gè)車間進(jìn)行6S及質(zhì)量管理協(xié)同檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放提出更高要求，對(duì)機(jī)臺(tái)日常維護(hù)的動(dòng)作進(jìn)行細(xì)致詢問及抽樣，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的監(jiān)控記錄進(jìn)行逐一查看并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提出“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的質(zhì)量管理要求。
檢查小組對(duì)設(shè)備電路進(jìn)行安全隱患排查
本次自查自糾嚴(yán)格按照公司的車間管理制度及安全管理?xiàng)l列開展，不放過任何一個(gè)可能存在的安全隱患。對(duì)可能產(chǎn)生安全隱患或質(zhì)量隱患的問題都一一指出，并要求相關(guān)部門在一周以內(nèi)完成整改，檢查小組將對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行復(fù)查。
此次檢查活動(dòng)充分體現(xiàn)了公司、部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全、保質(zhì)保量的生產(chǎn)的重視程度，會(huì)議要求后續(xù)持續(xù)進(jìn)行跨車間互查糾錯(cuò)、提升管理行動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理做到持續(xù)監(jiān)督，為進(jìn)一步提升車間6S及質(zhì)量管理能力打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。