2020-11-05
作者：通威
11月3日，永祥新能源成功召開十月紅旗班組評選表彰會。永祥股份副總經理兼永祥新能源總經理李斌、永祥新能源副總經理羅周、永祥新能源總經理助理兼安環(huán)部長楊武明、永祥新能源總經理助理兼設備動力部長劉端、永祥股份綜合辦總監(jiān)助理兼永祥新能源經管部長吳志軍及各部門、工段負責人出席會議并擔任評委，各參評班組及員工100余人參加評選會。
安全宣誓
會議在安全宣講、安全分享和安全宣誓后開始。本期參評班組為4#橫班各班組及機修、電氣、儀表相關班組，輔助生產班組由生產調度班組作為代表進行匯報。通過大家積極認真的匯報和評委的細心評分，最終精餾4號班、還原A4號班、公輔4號班獲得十月紅旗班組榮譽稱號。
永祥新能源總經理李斌為紅旗班組頒獎
李總為獲獎班組頒發(fā)紅旗并發(fā)表講話。李總指出，班組建設是公司的重要管理措施，是提升員工技能和綜合能力的重要手段，要持之以恒的開展，同時，要思考如何讓班組建設的考核內容更有效，創(chuàng)新考核辦法，引導班組向更高、更強的方向發(fā)展。李總表示，2020年前三季度公司在大家的努力下取得了較好的業(yè)績，但同時我們也看到，連續(xù)19個月的安全穩(wěn)定運行，使我們的管理干部和員工有了一定的懈怠，工作出現了疲軟狀態(tài)，人員的精神狀態(tài)有所放松，李總要求全部干部員工，要時刻緊繃安全這根弦，相關部門要加強監(jiān)督與管理，鑄牢安全防線，奮戰(zhàn)60天，全面實現公司經營目標。對于二期項目新員工的培訓工作，李總要求各班組要加強員工技能安全意識的培訓和培養(yǎng)，提升實際操作能力和應急處理能力，大家要思考如何用好的方法，讓新員工在安全穩(wěn)定運行的情況下還能掌握應急處理的方法。
永祥新能源紅旗班組評選自2019年5月以來，已連續(xù)開展19期評選。通過紅旗班組評選，涌現了一大批優(yōu)秀的班組長，對員工的綜合能力提升起到了很好的強化作用，同時紅旗班組評選的考核辦法也在不斷根據公司經營情況進行調整和創(chuàng)新，以適應公司的發(fā)展需求。班組建設作為公司管理的重要抓手，在員工技能提升方面發(fā)揮著重要的作用。