2020-11-17
作者：通威
11月16日，2020通威股份水產(chǎn)科技·營(yíng)銷年會(huì)在成都通威國(guó)際中心隆重召開(kāi)。通威集團(tuán)董事局劉漢元主席、通威股份總裁郭異忠出席大會(huì)，通威股份管理總部各部門負(fù)責(zé)人，農(nóng)牧板塊各片區(qū)總裁，分、子公司總經(jīng)理，水產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)理、服務(wù)工程師、營(yíng)養(yǎng)師等500余人全程參與，海外片區(qū)及各公司、國(guó)內(nèi)部分公司水產(chǎn)營(yíng)銷體系員工視頻參會(huì)。
農(nóng)牧營(yíng)銷將士參加總部升旗儀式
期間，與會(huì)人員再學(xué)通威質(zhì)量方針，三位員工代表現(xiàn)場(chǎng)分享對(duì)質(zhì)量方針和執(zhí)行力文化的所思所感，從通威企業(yè)文化有效牽引經(jīng)營(yíng)管理的案例中，回溯為客戶創(chuàng)造價(jià)值的初心。隨后，本次盛會(huì)在全員振臂高呼“科技‘質(zhì)’造，用戶致勝”中正式拉開(kāi)大幕，充分表明全體通威農(nóng)牧將士與用戶共贏發(fā)展的決心，彰顯通威營(yíng)銷鐵軍風(fēng)采。
大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
郭總在開(kāi)場(chǎng)致辭中向在座的每一位營(yíng)銷將士致以問(wèn)候，并感謝大家為實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)銷突破做出的卓越貢獻(xiàn)，希望大家在接下來(lái)的會(huì)議期間認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、充分研討，齊心協(xié)力夯實(shí)“以養(yǎng)殖效益最大化”為中心的基礎(chǔ)營(yíng)銷工作，并將本次會(huì)議所學(xué)所感務(wù)實(shí)高效地運(yùn)用到市場(chǎng)一線去，為今冬明春市場(chǎng)工作積蓄力量。
郭異忠總裁發(fā)布通威農(nóng)牧五年規(guī)劃
2020年是通威股份連續(xù)召開(kāi)營(yíng)銷年會(huì)的第十年，也是驗(yàn)證初心、并開(kāi)啟新一輪五年規(guī)劃的重要時(shí)刻，郭總現(xiàn)場(chǎng)回顧近五年公司發(fā)展歷程，指出在“聚勢(shì)聚焦、執(zhí)行到位、高效經(jīng)營(yíng)”方針指導(dǎo)下，通威飼料銷量實(shí)現(xiàn)了里程碑式突破。在詳細(xì)分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)上，郭總進(jìn)一步講解通威農(nóng)牧板塊2021-2025年發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施路徑，提出“以質(zhì)量方針為綱，實(shí)現(xiàn)用戶養(yǎng)殖效益最大化，推動(dòng)并引領(lǐng)中國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖轉(zhuǎn)型”，明確經(jīng)營(yíng)定位、業(yè)務(wù)目標(biāo)和技術(shù)目標(biāo)。郭總表示，未來(lái)五年，是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局重塑的關(guān)鍵時(shí)期，要求通威股份管理總部、農(nóng)牧板塊各片區(qū)、各分子公司要始終以質(zhì)量方針為綱，理清方向、理清業(yè)務(wù)、理清機(jī)制，務(wù)實(shí)篤行，確保順利實(shí)現(xiàn)五年規(guī)劃目標(biāo)。
本次年會(huì)不僅將“科技‘質(zhì)’造”作為年度主題，更再次將科技和營(yíng)銷平行定位，其目的在于以技術(shù)解決方案為依托，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與市場(chǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)，通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)型和營(yíng)銷轉(zhuǎn)型，有效落地三合一，打造用戶養(yǎng)殖效益最大化，實(shí)現(xiàn)公司與客戶共同發(fā)展。會(huì)上，通威股份副總裁兼技術(shù)總監(jiān)張璐回顧技術(shù)體系變革背景，并對(duì)技術(shù)體系未來(lái)五年主要工作進(jìn)行講解，提出將進(jìn)一步梳理、提煉形成各區(qū)域養(yǎng)殖效益最高的養(yǎng)殖模式，形成相對(duì)固化并可復(fù)制的操作方案，以此帶動(dòng)整體提高全國(guó)養(yǎng)殖戶的盈利水平。為進(jìn)一步闡述技術(shù)轉(zhuǎn)型及營(yíng)銷轉(zhuǎn)型落地舉措，養(yǎng)殖模式研究所、水產(chǎn)研究所、水產(chǎn)市場(chǎng)部等相關(guān)負(fù)責(zé)人結(jié)合未來(lái)五年戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)一線工作重新定位。
接下來(lái)的議程中，與會(huì)人員將共同學(xué)習(xí)12個(gè)分子公司的優(yōu)秀市場(chǎng)案例，在通威質(zhì)量方針指引下，從“以銷售為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙杂脩魹橹行摹?，以模式增效帶?dòng)優(yōu)質(zhì)用戶開(kāi)發(fā)。