云南通威召開工程造價例會
2020-11-18
作者：通威
11月13日，云南通威高純晶硅工程造價例會順利召開。永祥股份財務總監(jiān)袁仕華，財務總監(jiān)助理陳瑛出席。
本次會議云南通威公司協(xié)同咨詢單位華信眾恒工程項目咨詢有限公司，就一期4萬噸/年高純晶硅項目造價管理制度、辦法、工作準則、項目組織架構(gòu)、項目前期開展等情況進行了深入的溝通及交流。
會議現(xiàn)場
會上，陳總強調(diào)，各部門要積極配合，成本控制百分百，并要求出臺造價管理辦法，完善造價制度會簽，同時加強職業(yè)道德監(jiān)督管理。華信公司對工程建設中招投標階段、施工階段、竣工結(jié)算階段的主要工作內(nèi)容進行介紹，同建設單位工程管理人員、施工單位進行造價咨詢交底，現(xiàn)場所有的工作陽光辦公，公開透明，華信會對所有的收方采集音視頻，做到所有工作有據(jù)可查。協(xié)助建設單位完成成本控制，力求整個項目高質(zhì)量、高速度、低成本完成建設，在成本、工期、質(zhì)量之間尋求最佳平衡點，工作中客觀公正，實事求是，并提供有價值的服務。同時，公司成立的算量中心、材價中心將根據(jù)項目的推進做全方位的后臺支撐。
袁總強調(diào)，為打造精品工程，云南通威管理團隊和華信應更細致地工作，實現(xiàn)成本的主動控制，各單位共同參與，達到精品工程的目標。同時招標文件條款、合同條款必須嚴謹，符合邏輯性，要擁有完善工程管理制度，工程成本才會可控。按劉主席的指示，日常管理工作清單化，既要要求別人，也要嚴格要求自己。建設單位、監(jiān)理單位、咨詢單位、施工單位協(xié)同工作，共同推進工程按質(zhì)按量竣工，為打造精品工程不懈努力。