2020-12-09
作者：通威
12月3日，永祥股份管理提升小組組織舉行了第二期輪訓(xùn)結(jié)業(yè)匯報(bào)會(huì)，永祥股份副總經(jīng)理兼內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理袁中華，內(nèi)蒙古通威人事行政部長趙沿、生產(chǎn)部副部長云永利，永祥股份管理提升顧問袁東林參加本次結(jié)業(yè)會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場
通過兩個(gè)月系統(tǒng)性的綜合能力提升培訓(xùn)，管理提升第二期輪訓(xùn)小組完成了既定學(xué)習(xí)目標(biāo)。本次輪訓(xùn)培訓(xùn)采取“教方式、教方法、重實(shí)踐、重應(yīng)用”的提升模式，通過上午學(xué)習(xí)、下午實(shí)踐、下班前討論進(jìn)行有針對性的系統(tǒng)性培訓(xùn)，更多地強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)實(shí)踐與思維的轉(zhuǎn)變。輪訓(xùn)期間，小組成員接受理論和實(shí)踐培訓(xùn)累計(jì)61課時(shí)，并多次參與現(xiàn)場各項(xiàng)檢查工作，從最初的只能識別初級隱患到已經(jīng)能夠獨(dú)立進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并獨(dú)立進(jìn)行專項(xiàng)檢查4次；開展“我?guī)О嘟M查隱患”“我?guī)О嘟M再提升”，將所學(xué)知識帶回班組，帶領(lǐng)幫扶共同提升，通過這種邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐的形式，讓各種管理工具更好的服務(wù)于生產(chǎn)。本次結(jié)業(yè)會(huì)，輪訓(xùn)小組成員從收獲、轉(zhuǎn)化、應(yīng)用、傳播四個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)，總結(jié)了在學(xué)習(xí)中納新、在回顧中知新、在實(shí)踐中成長、在討論中提升的深刻體會(huì)，以及自身不足和下一步的行動(dòng)計(jì)劃。
袁總作總結(jié)講話，對輪訓(xùn)成員取得的成績給予肯定，同時(shí)提出了期望，希望大家學(xué)以致用，將學(xué)到的管理工具、方法等進(jìn)行轉(zhuǎn)化，將安全的種子帶回到生產(chǎn)一線，并讓它生根發(fā)芽，讓生產(chǎn)一線結(jié)滿安全之果，為公司安全、穩(wěn)定、高效的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，做一名優(yōu)秀的通威人。