2020-12-21
作者：通威
為認(rèn)真貫徹落實(shí)風(fēng)清氣正招標(biāo)工作理念，明晰工作邊界、強(qiáng)化履職盡責(zé)、加強(qiáng)內(nèi)控考核，12月13日，永祥股份財(cái)務(wù)總監(jiān)助理、云南通威財(cái)務(wù)組組長陳瑛對(duì)云南通威招標(biāo)組進(jìn)行履職盡責(zé)專題培訓(xùn)。云南通威指揮長助理劉旭、法務(wù)唐澤貴及招標(biāo)組全體員工參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)現(xiàn)場
培訓(xùn)緊緊圍繞川永股發(fā)[2018]74號(hào)文件《關(guān)于強(qiáng)化招標(biāo)各環(huán)節(jié)相關(guān)人員履職盡責(zé)（試行）的通知》，結(jié)合云南通威招標(biāo)工作實(shí)際存在問題及線上信息化招標(biāo)工作發(fā)展需要，重點(diǎn)對(duì)推薦投標(biāo)單位、資格預(yù)審、標(biāo)書附件、標(biāo)書發(fā)放、招標(biāo)文件郵件抄送范圍、供應(yīng)商考察、技術(shù)開標(biāo)、商務(wù)開標(biāo)、綜合評(píng)標(biāo)、資料存檔等工作進(jìn)行了深入解讀，對(duì)招標(biāo)組制定的《技術(shù)澄清管理辦法》《參標(biāo)單位資質(zhì)審查清單》《供應(yīng)商商務(wù)洽談清單》進(jìn)行逐條審議，并以問題為導(dǎo)向現(xiàn)場抽查了招標(biāo)流程中邀標(biāo)請(qǐng)示提報(bào)、附件生成等實(shí)際操作情況。
培訓(xùn)要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)招標(biāo)采購管理制度實(shí)施方案精神，以“誠、信、正、一”的經(jīng)營理念為根本遵循，打造新團(tuán)隊(duì)、引進(jìn)新觀念、造就新發(fā)展，以優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)采購結(jié)果和權(quán)責(zé)對(duì)等導(dǎo)向，防止出現(xiàn)管理真空漏洞，對(duì)各招標(biāo)環(huán)節(jié)相關(guān)部門及人員的工作重點(diǎn)及過程控制要求、考核等事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)、明晰、匯總，加快建立職責(zé)清晰、交易高效、監(jiān)管健全、政策完備、制度完善、技術(shù)先進(jìn)的采購體系。