2020-12-24
作者：通威
近日，永祥多晶硅成功舉行災(zāi)后復(fù)產(chǎn)首次雙四管理總結(jié)會(huì)，永祥股份副總經(jīng)理兼永祥多晶硅總經(jīng)理杜炳勝視頻參會(huì)，永祥多晶硅副總經(jīng)理汪云清、總經(jīng)理助理高俊海，生產(chǎn)部和設(shè)備動(dòng)力部工段長(zhǎng)及以上人員參會(huì)。會(huì)議由設(shè)備動(dòng)力部副經(jīng)理童建才主持。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議進(jìn)行了雙四管理分享：從2019年6月28日開(kāi)始，實(shí)行正副工段長(zhǎng)制和三大員制度，技術(shù)人員、工段管理人員專(zhuān)業(yè)化程度提高了一個(gè)臺(tái)階，成本控制、清單運(yùn)用等方面取得了較大進(jìn)步。隨后，動(dòng)設(shè)備、靜設(shè)備、四級(jí)巡檢專(zhuān)業(yè)和生產(chǎn)部各工段分別總結(jié)匯報(bào)，主要圍繞11月份現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理專(zhuān)項(xiàng)提升、痛難點(diǎn)攻關(guān)、設(shè)備故障率、亮點(diǎn)及不足、費(fèi)用消耗、購(gòu)耗比、設(shè)備故障率等方面的工作情況進(jìn)行總結(jié)。汪總指出，要對(duì)裝置進(jìn)行深層次的管理，從非停、設(shè)備完好率等數(shù)據(jù)指標(biāo)體現(xiàn)出設(shè)備管理的成績(jī)，并找出不足，不斷總結(jié)提升。一定要借鑒安全管理回頭看的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)象、原因、整改措施進(jìn)行分析，制定計(jì)劃和實(shí)施方案，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
杜總指出，設(shè)備雙四管理已經(jīng)取得很好的成果，要堅(jiān)定不移地走下去，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)識(shí)別處理，加強(qiáng)彈簧支架排查，積極思考2021年生產(chǎn)和設(shè)備管理如何提升。生產(chǎn)部要加強(qiáng)一、二、三級(jí)巡檢如何突破提升，設(shè)備部做好專(zhuān)家巡檢，對(duì)標(biāo)兄弟公司的痛難點(diǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)，管生產(chǎn)就要管設(shè)備，面對(duì)2021年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，全體管理和技術(shù)人員應(yīng)思考如何進(jìn)一步提升，朝著目標(biāo)共同努力奮進(jìn)。