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內(nèi)蒙古通威召開2020年度承包商工作總結述職會
2020-12-31
作者:通威

12月27日,內(nèi)蒙古通威設備動力部組織興潤建設、河南宏瑞、河南特防、包頭四建廠內(nèi)主要承包商,召開2020年度承包商工作總結述職會。內(nèi)蒙古通威副總經(jīng)理張習松出席會議,承包商主要負責人、設備動力部各專業(yè)負責人、安環(huán)部負責人、管理提升現(xiàn)場負責人等參會, 

會議現(xiàn)場 

會上,承包商負責人分別從人員概況、檢修項目、重大技改項目、零星工程、安全質(zhì)量五方面進行工作總結,對不足改進措施及2021年工作規(guī)劃進行匯報。設備部長武永斌在進行管理部門總結時,重點闡述了承包商的工作質(zhì)量,強調(diào)“干完”與“干好”的區(qū)分。對于本年度梳理問題的改進方向、精品工程的措施執(zhí)行等方面,提出具體要求。

張總在講話中指出,梳理總結,管理提升,對承包商在本年度各項工作中的亮點給予認可,同時對不足及改進措施提出要求,年終歲末的重要時期,大家更要靜下心來,好好梳理總結工作不足,制定措施提升管理。明確方向,制定計劃,張總講到承包商要與內(nèi)蒙古通威觀念一致,形成利益共同體,緊扣“安全、質(zhì)量、效率”六字開展工作。并就安全管控、質(zhì)量管控、效率管控等方面,提出寶貴建議要求。

承包商是公司生產(chǎn)管理的重要組成部分,無論從安全管理、人員管理、施工質(zhì)量等多方面,我們都應堅持“承包商能做的,我們協(xié)助監(jiān)督做的更好,承包商不能做的,我們主動幫助聯(lián)合行動一起做好”。讓承包商深入企業(yè)文化、認同企業(yè)理念,從觀念和認知與企業(yè)融為一體、同頻共振,做到“你中有我,我中有你”,才能跟上企業(yè)發(fā)展的腳步。我們希望通過本次會議,提升承包商與內(nèi)蒙古通威共同進步的決心,雙方相互支撐、持續(xù)發(fā)力,緊緊抓牢安全生產(chǎn)的核心工作,堅定信心斗志昂揚走進2021。