2021-01-15
作者：通威
1月15日，通威股份管理總部召開2020年度述職會，通威集團董事局劉漢元主席，通威股份董事長謝毅、總裁郭異忠等出席并擔(dān)任述職評委。通威股份管理總部各體系、各部門負責(zé)人、部長助理級以上人員、部門骨干員工全程參會。
會議現(xiàn)場
2020年，通威股份以通威經(jīng)營哲學(xué)、執(zhí)行力、質(zhì)量方針和目標(biāo)等“三大抓手”為依托，全面推動企業(yè)文化建設(shè)，并圍繞質(zhì)量方針“以養(yǎng)殖效益最大化為目標(biāo)”開展技術(shù)研發(fā)、原料采購、生產(chǎn)和營銷工作。通過走出去、引進來，公司上下跳出行業(yè)向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，建立跨界思維、打破常規(guī)，廣泛開展標(biāo)準(zhǔn)化和滿產(chǎn)滿銷試點，落地獎罰分明的市場績效激勵機制，進一步提升企業(yè)核心競爭力。會議期間，股份管理總部17位負責(zé)人分別根據(jù)年度關(guān)鍵績效指標(biāo)總結(jié)重點工作完成情況，展示亮點成績，并結(jié)合新一輪五年計劃對2021年各體系、各部門系統(tǒng)工作予以全面部署。
通威股份總裁郭異忠現(xiàn)場點評
郭總對各職能線負責(zé)人的述職情況進行點評，并稱贊各部門全年工作思路更清晰、目標(biāo)更明確、措施更有力，經(jīng)營結(jié)果更有效，相較以往有很大提升和改進。2020年，疫情和洪澇災(zāi)害肆虐，終端行情起伏劇烈、原料價格波動等都在對公司經(jīng)營團隊提出考驗，通過大家的共同努力，全年總體經(jīng)營業(yè)績基本達成年初提出的各項目標(biāo)。回顧一年工作，觀念改變是最大的亮點，真正突破了傳統(tǒng)農(nóng)牧人思維的天花板。大家真正將經(jīng)營方向想清楚、理清楚，并且有了具體的舉措、路徑和方法，在質(zhì)量方針和企業(yè)文化牽引下，以標(biāo)準(zhǔn)化和滿產(chǎn)滿銷為抓手推進落實各項工作，打造核心競爭力。在此過程中，我們形成了戰(zhàn)略自信、技術(shù)自信和營銷自信，充分踐行說到做到的執(zhí)行力文化。展望未來五年，希望大家以質(zhì)量方針為綱，圍繞目標(biāo)堅決執(zhí)行到位，相信通威農(nóng)牧將會迎來全新篇章。
通威股份董事長謝毅作重要講話
隨后，謝董在會上作進一步工作指示，并表示，本次年度性述職讓人感受到農(nóng)牧板塊全員思想、觀念和工作指導(dǎo)思路的轉(zhuǎn)變。一年來，每一位通威人都將質(zhì)量方針落到實處，部分公司通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)讓干部員工精氣神和工廠面貌煥然一新，體系化建設(shè)帶來降本增效，讓客戶對通威有了全新認識，同時，多家公司陸續(xù)實現(xiàn)滿產(chǎn)滿銷。農(nóng)牧板塊在災(zāi)害頻發(fā)及市場行情多變等影響下取得了優(yōu)秀成績，值得祝賀。同時，在嚴峻的市場形勢下，新能源板塊兄弟公司同樣也經(jīng)受住了考驗，全年盈利水平位于行業(yè)前列，將“爭創(chuàng)一流”的理念體現(xiàn)得淋漓盡致。2020年通威股份實現(xiàn)了千億市值的目標(biāo)，這是通威自上市以來，連續(xù)兩年實現(xiàn)市值、營收、利潤水平均創(chuàng)歷史新高，但這遠遠不是通威的終極目標(biāo)，對標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)，我們?nèi)杂邪l(fā)力的空間，站在新的歷史階段，希望雙主業(yè)各板塊員工共同努力，拿出通威人的精神，再創(chuàng)新的輝煌！
劉漢元主席作重要工作指示
會議最后，劉漢元主席作重要工作指示，并指出，在國內(nèi)外形勢復(fù)雜多變的2020年，公司雙主業(yè)都經(jīng)受住了歷史的檢驗，農(nóng)牧板塊水產(chǎn)和畜禽銷量增長均領(lǐng)先行業(yè)，特殊時期量利雙增的經(jīng)營業(yè)績離不開大家的共同努力。同時，隨著通威股份市值不斷邁上新臺階，通威也進一步贏得了市場和社會的認同。農(nóng)牧板塊2020年的巨大變化不僅體現(xiàn)在量利方面，更重要的在于核心管理團隊發(fā)自內(nèi)心的認識轉(zhuǎn)變，在推進標(biāo)準(zhǔn)化和滿產(chǎn)滿銷的過程中，全體員工通過成功的經(jīng)驗形成了共識，也收獲了自信，我們找到了提升運營效率、優(yōu)化運營水平的初步感覺，也為2021年工作找準(zhǔn)了切入點。我們的產(chǎn)品和服務(wù)能否給用戶足夠的信心，能否形成持續(xù)的市場口碑，這對企業(yè)長遠經(jīng)營至關(guān)重要，借鑒成功企業(yè)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，只要我們本著標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、規(guī)?；陀脩衾孀畲蠡脑瓌t去組織產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)，未來通威的發(fā)展就一定值得期待。