2021-01-18
作者：通威
1月13日，內(nèi)蒙古通威品管系統(tǒng)成功召開“承前啟后、繼往開來”技術(shù)員述職總結(jié)會。旨在總結(jié)過去一年中所取得的成績，以及在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，借此機會總結(jié)經(jīng)驗、積累教訓(xùn)，為新的一年的工作順利開展，想清楚，理明白思路。人事行政部長趙沿，品管部長黃仕建、部長助理慕道焱擔任評委，部門技術(shù)員進行年度述職報告。
述職會現(xiàn)場
各技術(shù)員按照專業(yè)組別依次進行述職，將2020年工作中的亮點、痛點、難點進行一一剖析，并對2021的工作思路進行梳理。趙部長表示，從此次述職中能感受到品管部嚴謹細致的工作作風(fēng)，精益求精的工作態(tài)度以及全年在產(chǎn)品質(zhì)量方面做出的貢獻。全年品管部在踐行企業(yè)文化方面起到了很好的示范作用，積極組織和參與各項講用活動，并取得了較好的成效，凸顯了品管團隊的活力和凝聚力。二期項目已經(jīng)啟動，是機遇更是挑戰(zhàn)，需要品管部緊緊圍繞公司質(zhì)量目標，凝心聚力，砥礪奮進，為鞏固多晶硅行業(yè)龍頭地位做出更大的貢獻。
黃部長表示， 2020年整個團隊獲得了巨大的成長，每個人的技能水平得到了提升。產(chǎn)品質(zhì)量得到顯著提升。在全體員工的共同努力下，客戶滿意度和信任度逐步提升；過程控制方面，2020年準確無誤的完成了現(xiàn)場各類動火樣品的分析，動火分析數(shù)據(jù)準確可靠率百分之百，有效的保障了生產(chǎn)的各項檢修作業(yè)的安全；痕量通過開辟外檢資源，為公司創(chuàng)造了很大的價值收益。
品管部2021年制定了更高的目標：要繼續(xù)加強各項管控措施，產(chǎn)品質(zhì)量指標力爭做到行業(yè)最低。各專業(yè)組要推進方法優(yōu)化 ，特別是對一些未知物的定性要深入研究。動火、受限空間分析作為核心重點管控點，針對原輔料管控務(wù)必確保檢查無死角，數(shù)據(jù)無遺漏。安全工作是重中之重，要繃緊質(zhì)量之弦，決不松懈，時刻保持如履薄冰的心態(tài)去認真負責的干好每一件事。