2021-02-03
作者：通威
1月份，永祥硅材料緊緊圍繞“科技創(chuàng)新、文化引領(lǐng)、雙輪驅(qū)動(dòng)、高效經(jīng)營(yíng)” 十六字經(jīng)營(yíng)思路，在抓好疫情防控工作的同時(shí)，科學(xué)部署生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，圍繞公司月度既定目標(biāo)，做到兩手抓、兩手硬，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)全面完成。1月31日盤存結(jié)束后，硅材料公司產(chǎn)量完成目標(biāo)104.34%,完成挑戰(zhàn)101.36%,質(zhì)量目標(biāo)完成101.16%,完成挑戰(zhàn)100.62%，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開(kāi)門紅”。
永祥股份副總經(jīng)理袁中華深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作
近期，公司通過(guò)進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化集團(tuán)、股份、公司的指導(dǎo)思路、管理方向，壓實(shí)主體責(zé)任，為推進(jìn)公司生產(chǎn)高質(zhì)量運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其中公司在保證生產(chǎn)物資及時(shí)供應(yīng)的同時(shí)，每天組織公司級(jí)安全生產(chǎn)早會(huì)共計(jì)31場(chǎng)，周例會(huì)4場(chǎng)各部門組織班組早會(huì)、閉環(huán)會(huì)約100余場(chǎng)。并由專人實(shí)時(shí)反饋生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，充分利用PMC考核制度，實(shí)行有獎(jiǎng)有罰，極大提高了員工的責(zé)任心和生產(chǎn)積極性。同時(shí)，公司持續(xù)推進(jìn)疫情防控和精益化管理工作，加大安全隱患排查力度，加強(qiáng)過(guò)程控制，積極組織開(kāi)展安全隱患自查、安全隱患專項(xiàng)排查等，確保各生產(chǎn)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，使生產(chǎn)運(yùn)行呈現(xiàn)出良好態(tài)勢(shì)。
2021年，全體干部員工充分發(fā)揚(yáng)“開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的精神，不斷提高工作質(zhì)量、提升工作效率，做到知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，充分運(yùn)用好段雍董事長(zhǎng)、袁中華總經(jīng)理、張軍副總經(jīng)理提出的“五個(gè)全新”、“四個(gè)原則”、“三個(gè)強(qiáng)抓”的指示精神，為各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)再創(chuàng)佳績(jī)，為各生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供重要保障。