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為增強(qiáng)員工綜合實(shí)力，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。2月4日，永祥新能源品管部開(kāi)展優(yōu)秀班組評(píng)比活動(dòng)，品管部長(zhǎng)陳雪剛及28名員工參與活動(dòng)。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

按照慣例進(jìn)行安全分享后，各班組以PPT的形式對(duì)1月班組建設(shè)取得的成績(jī)以及不足的地方進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，充分展示了各班組豐富的班組活動(dòng)，通過(guò)激烈的比拼，最終痕量組榮獲優(yōu)秀班組稱(chēng)號(hào)。

陳部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，成績(jī)代表昨天，我們要始終將公司“學(xué)習(xí)，思考，創(chuàng)新，標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行，考核”十二字方針要始終刻在心上。班組建設(shè)不是流于形式，其目的在于展現(xiàn)優(yōu)異，發(fā)現(xiàn)不足，促使更優(yōu)。要充分理解班組建設(shè)的內(nèi)涵后，目標(biāo)與措施明確，高效執(zhí)行，才能真正提升自身實(shí)力，從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。同時(shí)要求各班組加大日常檢查，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管控，行為習(xí)慣標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，強(qiáng)化考核，從而助推部門(mén)工作再上新臺(tái)階。