2021-02-18
作者：通威
2月8日，永祥新材料舉行員工動(dòng)員大會(huì)，永祥股份副總經(jīng)理杜炳勝就2020工作回顧和2021年工作部署作重要講話。
杜總表示，通過(guò)回顧過(guò)去、展望未來(lái)，更好地定位2021年。公司如何做、怎么做，達(dá)成怎樣的效果，需要全體干部員工共同努力。2020年，永祥新材料公司熟料產(chǎn)量，水泥、商砼銷量屢創(chuàng)新高，在疫情和洪災(zāi)的影響下，仍較好完成集團(tuán)的目標(biāo)任務(wù)。困難并不可怕，只要時(shí)刻保持高線意識(shí)，目標(biāo)就能完成。同時(shí)要提前認(rèn)識(shí)到工作中的不足和問(wèn)題。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
2021年，如何克服困難、解決難題，需要大家在意識(shí)上保持高度的站位意識(shí)，每位干部、員工都應(yīng)有危機(jī)意識(shí)，要把生產(chǎn)指標(biāo)、工藝指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)等做到極限，提升發(fā)揮到最大化。經(jīng)營(yíng)上，公司積極響應(yīng)國(guó)家環(huán)保和安全管控標(biāo)準(zhǔn)，管理重心向環(huán)保工作傾斜，完善環(huán)保措施，提升環(huán)保設(shè)備，保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，爭(zhēng)創(chuàng)B級(jí)環(huán)保企業(yè)；加強(qiáng)各清倉(cāng)管理、道路安全管理，實(shí)現(xiàn)年度零工傷、零安全事故；各部門(mén)要將年度降本增效目標(biāo)量化到班組，按周落實(shí)到位。
面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)和環(huán)保形勢(shì)，要充分發(fā)揮阿米巴機(jī)制，實(shí)現(xiàn)效益最大化、費(fèi)用最小化，同時(shí)做好開(kāi)源工作?！坝老樗?，只做精品”已在樂(lè)山地區(qū)甚至省內(nèi)打響知名度，市場(chǎng)占有率不斷提升，要抓住這個(gè)選擇的權(quán)利，掌握好選擇度，做好價(jià)值營(yíng)銷。2021年公司部門(mén)間、上下級(jí)要做到相互提醒、相互支持、相互幫助，越是在困難時(shí)期越是彰顯團(tuán)隊(duì)的韌性。充分發(fā)揮每位員工的才智，價(jià)值挖潛，2021年需要重新定位班組建設(shè)、技能提升，改革技工等級(jí)評(píng)定，從每一個(gè)班組抓起，挖掘?qū)I(yè)人才。
杜總號(hào)召，大浪淘沙，不進(jìn)則退。2021年，全體干部員工要拳頭捏緊、意識(shí)加高，方可借此牛年之際，方顯牛氣本身，做到牛氣沖天，干出更好的業(yè)績(jī)。