2021-03-09
作者：通威
為全面貫徹落實通威集團董事局劉漢元主席重要指示，高效推進標準化建設，持續(xù)深化清單管理，3月8日，集團品牌傳播及行政后勤團隊“四化”標準管理培訓成功舉行，永祥股份總經(jīng)理兼永祥新能源總經(jīng)理李斌，永祥新能源安環(huán)部高級工程師賴建文應邀出席并分享永祥股份標準化建設及清單管理優(yōu)秀經(jīng)驗。通威集團副總裁黃其剛出席，集團品牌傳播及行政后勤團隊全員參加培訓，異地項目管理團隊視頻遠程參訓。
大會現(xiàn)場
永祥股份自實施標準化、清單管理以來，始終堅持“安全是根、安全是本”的理念，將清單運用到各項業(yè)務中，高標準、強執(zhí)行、嚴考核，通過清單管理改變員工思想意識、行為習慣，讓員工真正做到“心中有清單、口中講清單、手中用清單”，有力保證了公司全年安全、高效、長周期穩(wěn)定運行。永祥安全管理獲國務院專家組高度肯定，清單管理被四川省應急管理廳樹立為典范并在全省推廣。 永祥股份總經(jīng)理兼永祥新能源總經(jīng)理李斌分享優(yōu)秀經(jīng)驗 培訓中，李總針對“工作標準化、標準清單化、清單數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)信息化”，講述了永祥新能源2017年成立至今的奮斗故事和優(yōu)秀經(jīng)驗，重點分享了如何通過標準化和清單管理，徹底改變團隊的意識和精神面貌，打造員工內(nèi)驅力，真正做到“用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作”。賴工結合一個個典型案例，深入淺出地分享了永祥推進標準化建設，落實清單管理的具體措施?，F(xiàn)場分享干貨滿滿，一線案例故事鮮活生動，管理經(jīng)驗發(fā)人深省，現(xiàn)場多次響起陣陣熱烈掌聲，參會全員也熱情提問，互動踴躍。大家紛紛表示收獲良多，通過培訓開闊了視野，提升了對推行標準化管理、清單管理的深度認識，對于工作很有切實啟發(fā)意義，接下來將在工作中學以致用，進一步提升自身能力。 通宇物業(yè)總經(jīng)理孫斌在總結發(fā)言中表示，聽完永祥在標準化、清單管理、信息化等方面的優(yōu)秀經(jīng)驗分享，受益匪淺，值得每一位同事對照自身、對標學習，并轉變觀念、舉一反三、學以致用。新的一年，集團品牌傳播及行政后勤團隊將全面提檔升級，大力提升團隊執(zhí)行力，做好標準化管理、清單管理，把每一件小事做到極致、完美、精益求精。 合影留念 為全面貫徹落實劉漢元主席指示，高效推進“執(zhí)行力”、“標準化”建設，打造高效執(zhí)行力團隊，在集團副總裁黃其剛統(tǒng)一部署和要求下，2021年，集團品牌傳播及行政后勤團隊將把工作標準化、標準清單化、清單數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)信息化“四化”工作貫穿全年，全面提升團隊的標準化、規(guī)范化、高效化水平，同時將通過“請進來，走出去”的方式，積極開展內(nèi)外對標學習，持續(xù)推進各項專業(yè)培訓，堅定不移打造一支結果導向的高效執(zhí)行力團隊，全力以赴為集團發(fā)展保駕護航。
