2021-03-24
作者：通威
為強(qiáng)化制度意識(shí)，增強(qiáng)制度執(zhí)行力，近日，通威新能源正式發(fā)布了《通威新能源有限公司管理制度體系（初稿）》。
光伏終端各單位在“文化致人于心、管理治人于行”的思想指引下，深刻把握時(shí)與勢(shì)，把制度建設(shè)和治理能力建設(shè)擺在突出位置，推動(dòng)各方面制度更加成熟更加定型，并推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，這是實(shí)現(xiàn)終端“五年千億”奮斗目標(biāo)和“漁光小鎮(zhèn)”建設(shè)的重大任務(wù)，是把公司改革推向前進(jìn)的根本要求，是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、贏得主動(dòng)的有力保證。
法律合規(guī)組詳細(xì)闡述《通威新能源有限公司管理制度體系（初稿）》
在初稿發(fā)布會(huì)上，通威新能源法律合規(guī)組從制定管理制度的必要性和光伏終端管理制度體系建設(shè)兩方面出發(fā)，對(duì)《通威新能源有限公司管理制度體系（初稿）》進(jìn)行了詳細(xì)闡述。并著重強(qiáng)調(diào)，一套健全而科學(xué)的管理制度，是一個(gè)企業(yè)的行為準(zhǔn)則，更是一個(gè)企業(yè)邁向成功的必備根基，合理的、高效的、適合企業(yè)發(fā)展的管理制度能規(guī)范員工行為，提高員工的工作效率和質(zhì)量，形成一種良好的工作氛圍和狀態(tài)。規(guī)范的企業(yè)管理制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)達(dá)成的有力措施和手段，能作為員工行為規(guī)范的模式，能使員工個(gè)人活動(dòng)得以合理進(jìn)行
在本次終端制度體系形成過(guò)程中，各部門(mén)、各公司積極參與，結(jié)合公司現(xiàn)狀，不但對(duì)舊制度進(jìn)行了修訂，也對(duì)新制度的建立提出了合理化意見(jiàn)和建議。在全員參與的過(guò)程中，大家都充分認(rèn)識(shí)到了公司制度和治理體系來(lái)之不易，具有多方面的顯著優(yōu)勢(shì)，必須倍加珍惜、始終堅(jiān)持、不斷完善。同時(shí)要從實(shí)際出發(fā)，在實(shí)踐中推動(dòng)新能源終端制度更加成熟更加定型。
會(huì)上，大家統(tǒng)一了思想，并明確了方向。在今后的制度執(zhí)行過(guò)程中，要加強(qiáng)制度理論研究和教育宣傳，堅(jiān)定制度自信。要切實(shí)強(qiáng)化制度意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)帶頭維護(hù)制度權(quán)威，做制度執(zhí)行的表率，帶動(dòng)終端全員自覺(jué)尊崇制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、堅(jiān)決維護(hù)制度。健全權(quán)威高效的制度執(zhí)行機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行的監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕做選擇、搞變通、打折扣等現(xiàn)象，不斷增強(qiáng)制度的權(quán)威性和執(zhí)行力，讓制度“管用見(jiàn)效”。
合影留念
制度的生命力在于執(zhí)行，執(zhí)行的關(guān)鍵在于執(zhí)行力。只有把共同的戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)化為思想和行動(dòng)自覺(jué)，才能增強(qiáng)執(zhí)行力、展現(xiàn)執(zhí)行力，因此,終端全員，將繼續(xù)強(qiáng)化制度意識(shí)，增強(qiáng)制度執(zhí)行力，用《通威新能源有限公司管理制度體系（初稿）》推動(dòng)全員嚴(yán)格按照制度履行職責(zé)、行使權(quán)力、開(kāi)展工作，提高貫徹落實(shí)公司重大決策、戰(zhàn)略部署的各項(xiàng)工作能力和水平，群策群力，為五年千億目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和“漁光小鎮(zhèn)”的打造貢獻(xiàn)力量。