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內(nèi)蒙古通威舉辦“新晉班長綜合素質(zhì)和管理技能強力提升”培訓
2021-04-09
作者:通威

4月6日,內(nèi)蒙古通威舉辦“新晉班長綜合素質(zhì)和管理技能強力提升”培訓。內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理袁中華,通威股份培訓經(jīng)理盛志雄,永祥學院院長李雪蓮、永祥股份管理提升顧問袁東林等領(lǐng)導參加培訓開營儀式。

 

培訓現(xiàn)場 

此次培訓由袁東林老師、粟鎮(zhèn)宇老師等資深講師組成強大講師團,對班長安全管理、標準化、管理工具使用等方面技能進行提升,推動新晉班長及副班長快速掌握工作技能及班組管理方法,幫助基層管理人員在能力與意識上得到快速提升,并將方法、意識轉(zhuǎn)化為實踐。本次培訓采用“分組討論式”學習,讓班組長通過討論交流激發(fā)更多的思路與靈感,讓新晉的基層管理人員不僅有正確的工作方法,更要有一套科學的管理思路,帶領(lǐng)班組不斷進步。袁總表示,班組長作為公司基層管理人員,要帶領(lǐng)團隊持續(xù)探索創(chuàng)新。禍患長積于忽微,公司通過重獎重罰的方式,不斷強化班組成員安全意識,防患于未然。

袁總指出,公司正處于快速發(fā)展的機遇期,對人才的需求也將不斷擴大,公司通過競聘、培訓等方式為員工提供廣闊的發(fā)展平臺,但是發(fā)展前景越好,我們越要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,常念安全“緊箍咒”,筑牢安全防線。作為基層管理人員,在學習過程中,首先應該轉(zhuǎn)變觀念,懷有空杯心態(tài),要將被動培訓轉(zhuǎn)化為主動學習探索;學以致用,將“實用”的思維方式嵌入到工作中,在實踐中不斷歷練成長;班組長要做好事、帶好人,通過運用管理工具將痛點、難點逐一攻克,實現(xiàn)整個班組戰(zhàn)斗力的提升,進而奠定公司強有力的人才根基。2021年,光伏迎來了行業(yè)發(fā)展的新紀元,這是一代代前赴后繼光伏人不斷努力的成果,我們要繼續(xù)肩負起光伏人肩上的使命和責任,不斷奮勇前行,書寫更加壯闊的時代答卷!