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4月9日，永祥樹脂3月阿米巴經(jīng)營分析會(huì)成功召開。永祥樹脂總經(jīng)理助理兼經(jīng)管部長陳君出席，永祥樹脂公用工程車間主任易國明、乙炔車間副主任米德銀以及阿米巴推進(jìn)對(duì)接人參會(huì)。 

會(huì)議現(xiàn)場 

會(huì)上，各車間對(duì)3月阿米巴生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行情況制定下月計(jì)劃，對(duì)車間費(fèi)用最小化制定措施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤。隨后，易主任分享優(yōu)秀的阿米巴經(jīng)營結(jié)果總結(jié)，表示做每一項(xiàng)工作都要先擬定計(jì)劃，再到措施落實(shí)，并不斷總結(jié)。

陳總指出，阿米巴數(shù)據(jù)要更加細(xì)化分析，開拓思維。在工作中，不斷提煉成果，每個(gè)巴的都努力實(shí)現(xiàn)“收益最大化，費(fèi)用最小化”。阿米巴不是創(chuàng)造勞動(dòng)者，而是打造經(jīng)營者。讓每位員工從各自的崗位和立場出發(fā),最大限度地發(fā)揮個(gè)人能力,讓員工的熱情和價(jià)值得到體現(xiàn)，共同參與經(jīng)營，提升經(jīng)營業(yè)績。