2021-04-15
“我們的宗旨是：追求卓越，奉獻(xiàn)社會(huì)”“我們的愿景是：為了生活更美好”“我們的經(jīng)營(yíng)理念是：誠(chéng)、信、正、一”……未見其人，先聞其聲，一句句嘹亮的口號(hào)響徹基地上空，這是3月29日，專項(xiàng)傳播小組走進(jìn)通威新能源產(chǎn)業(yè)各基地大走訪的第三站——通威龍袍“漁光一體”基地時(shí)的場(chǎng)景。今年以來，通威新能源立足新階段，以“文化致人于心，管理治人于行”為基本宗旨，傳承集團(tuán)企業(yè)文化，打造公司優(yōu)秀文化，并以文化為引領(lǐng)，突出軍事化、標(biāo)準(zhǔn)化等管理理念，為奮進(jìn)“漁光”新征程，凝聚磅礴力量。
通威新能源在龍袍基地開展軍事化管理集訓(xùn)
“為適應(yīng)公司五年規(guī)劃需要，進(jìn)一步提升基地運(yùn)維人員‘一崗雙責(zé)雙技能’能力，3月27日起，通威新能源基地運(yùn)維部組織全國(guó)各‘漁光一體’基地運(yùn)維代表共計(jì)30余人，在龍袍基地開展為期一周的軍事化管理集訓(xùn)?！蓖ㄍ履茉椿剡\(yùn)維部品牌組經(jīng)理王文韜介紹。
走進(jìn)基地，身著迷彩服的運(yùn)維人員正在進(jìn)行軍事訓(xùn)練，他們步伐鏗鏘有力，各類動(dòng)作整齊劃一。訓(xùn)練間隙，專項(xiàng)傳播小組走進(jìn)宿舍，了解運(yùn)維人員工作生活情況，室內(nèi)場(chǎng)景讓人眼前一亮：干凈整潔的床鋪，疊成“豆腐塊”的被子棱角分明，各類生活用品整齊擺放，井然有序，儼然成了一座標(biāo)準(zhǔn)的“軍營(yíng)”。通威龍袍“漁光一體”光伏電站站長(zhǎng)趙振告訴專項(xiàng)傳播小組，通過軍事化管理訓(xùn)練，極大提升了全體運(yùn)維人員的精氣神，錘煉了令行禁止的優(yōu)良作風(fēng)，更增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，對(duì)五年規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，大家信心百倍、干勁十足。
標(biāo)準(zhǔn)化已融入到基地運(yùn)維人員工作和生活中
走訪期間，四川漁光物聯(lián)總經(jīng)理兼通威新能源運(yùn)維部部長(zhǎng)饒勇正在基地檢查軍事化管理集訓(xùn)成果。饒總指出，基地運(yùn)維部承擔(dān)著所有通威“漁光一體”基地的漁業(yè)養(yǎng)殖、品牌打造及宣傳、項(xiàng)目運(yùn)維及開發(fā)管理等工作。根據(jù)公司要求，基地運(yùn)維部著力打造執(zhí)行文化并更加重視內(nèi)部協(xié)調(diào)，錘煉出如鋼如鐵的執(zhí)行力。通過開展軍事化管理集訓(xùn)，每名基地運(yùn)維代表要把訓(xùn)練成果帶回去，讓每個(gè)基地像軍隊(duì)那樣，堅(jiān)持本單位各部門的協(xié)調(diào)，通過“溝通無限”實(shí)現(xiàn)經(jīng)常性縱橫向溝通，使廣大員工形成共同的價(jià)值觀，推動(dòng)工作更上新臺(tái)階。
集訓(xùn)人員進(jìn)行軍事訓(xùn)練
通威新能源堅(jiān)持每日晨會(huì)，提升員工精神面貌
在五年規(guī)劃和“漁光小鎮(zhèn)”目標(biāo)指引下，通威新能源的新變化，正在悄然發(fā)生：晨會(huì)活力四射，激情昂揚(yáng)；“漁光一體”基地軍事化管理全面施行，“一崗雙責(zé)雙技能”深入人心；各分子公司負(fù)責(zé)人帶頭示范，項(xiàng)目開發(fā)穩(wěn)步進(jìn)行……這些變化的背后，是一系列完善且行之有效的經(jīng)營(yíng)邏輯在不斷發(fā)揮作用。
通威新能源執(zhí)行董事兼總經(jīng)理邱艾松接受專項(xiàng)傳播小組專訪
通威新能源執(zhí)行董事兼總經(jīng)理邱艾松在接受專項(xiàng)傳播小組專訪時(shí)表示，對(duì)于公司負(fù)責(zé)人來說，首要工作是把公司的經(jīng)營(yíng)邏輯梳理清楚，讓所有人都明白公司的經(jīng)營(yíng)邏輯，這是管理的基礎(chǔ)。經(jīng)過3個(gè)月的梳理，通威新能源把工作對(duì)象分成項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)維三個(gè)板塊，并根據(jù)工作對(duì)象特點(diǎn)，從文化、管理、績(jī)效三個(gè)維度引領(lǐng)全體員工，對(duì)人、財(cái)、物進(jìn)行相應(yīng)的資源配置，全部信息整合匯入信息管理系統(tǒng)。這就是通威新能源的經(jīng)營(yíng)邏輯。
邱總指出，在這樣的經(jīng)營(yíng)邏輯下，通威新能源提煉出“企業(yè)文化＞企業(yè)管理＞企業(yè)績(jī)效”，明確企業(yè)文化決定企業(yè)管理，企業(yè)管理反作用于企業(yè)文化，二者相輔相成，缺一不可。通威新能源企業(yè)文化集中體現(xiàn)在“文化致人于心、管理治人于行”，第一個(gè)“致”是到達(dá)，第二個(gè)“治”是約束，文化是管人心的，管理是規(guī)范行為的。文化和管理推進(jìn)過程中，每一個(gè)員工的心屬于團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)員工的行為屬于團(tuán)隊(duì)，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)崛起指日可待。
3月22日，通威新能源2021年工作計(jì)劃會(huì)上，發(fā)布了四大工作方案，進(jìn)一步完善了通威新能源企業(yè)文化、管理制度、績(jī)效考核、信息化建設(shè)相關(guān)工作，為五年規(guī)劃和“漁光小鎮(zhèn)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
《通威新能源有限公司企業(yè)文化大綱（第一版）》發(fā)布
邱總告訴專項(xiàng)傳播小組，在推動(dòng)五年規(guī)劃實(shí)現(xiàn)過程中，通威新能源將更加注重文化的引領(lǐng)作用。文化一定要產(chǎn)生生命力，而不是掛在墻上。企業(yè)文化大綱就像企業(yè)的“憲法”，管理制度就像法律體系，整個(gè)管理要體現(xiàn)法治精神，制度是靜態(tài)的，必須按照制度去執(zhí)行，這是動(dòng)態(tài)的法治。因此，通威新能源在機(jī)構(gòu)中成立了法律合規(guī)組，對(duì)所有項(xiàng)目工作的開展進(jìn)行合規(guī)性、合法性審查，確保所有工作在法治軌道高效運(yùn)行。下一步，通威新能源將按照四大工作方案，有條不紊地推進(jìn)工作，確保五年規(guī)劃的達(dá)成，建設(shè)集新農(nóng)村、新能源、新漁業(yè)的“漁光小鎮(zhèn)”，打造鄉(xiāng)村振興的通威樣板。
專項(xiàng)傳播小組結(jié)束當(dāng)天走訪時(shí)，夜幕降臨。不遠(yuǎn)處傳來“團(tuán)結(jié)就是力量，這力量是鋼，這力量是鐵……”的嘹亮軍歌，回蕩在基地的每個(gè)角落。相信在通威新能源經(jīng)營(yíng)理念和優(yōu)秀企業(yè)文化的引領(lǐng)下，一支支“敢打仗、敢打勝仗”的團(tuán)隊(duì)將不斷涌現(xiàn)，經(jīng)營(yíng)發(fā)展動(dòng)力進(jìn)一步迸發(fā)?！皾O光小鎮(zhèn)”的發(fā)展，未來可期。