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4月27日，永祥樹(shù)脂4月班組建設(shè)評(píng)比活動(dòng)成功舉行。永祥樹(shù)脂常務(wù)副總經(jīng)理杜亦軍，永祥樹(shù)脂總經(jīng)理助理柳志勇出席，各部門、車間管理人員、班組長(zhǎng)參會(huì)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng) 

會(huì)上，班組長(zhǎng)以PPT形式分別從班組交接班管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、對(duì)標(biāo)管理、設(shè)備維保、屬地衛(wèi)生、隱患排查整改、阿米巴等方面對(duì)4月班組建設(shè)工作作總結(jié)匯報(bào)。分享班組建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，并提出5月工作計(jì)劃。通過(guò)激烈角逐，電儀車間2#班、機(jī)修車間氯堿班、氯產(chǎn)品車間4#班榮獲4月“紅旗班組”稱號(hào)。

授旗現(xiàn)場(chǎng)

杜總指出，班組建設(shè)工作的開(kāi)展，有利于班組之間形式“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃烈氛圍，極大提升班組的管理水平和能力。在制定下月工作計(jì)劃時(shí)，一定要細(xì)化到具體的內(nèi)容和措施。各班組要重視對(duì)標(biāo)，帶著“空杯”心態(tài)，持續(xù)推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作?！白叱鋈ァ笨吹絼e人的閃光點(diǎn)，“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”著力提升自身工作。希望通過(guò)班組建設(shè)工作的持續(xù)推進(jìn)，年末交上一份滿意的答卷。