2021-05-26
作者：通威
為進(jìn)一步幫助各板塊新晉管理干部加速成長(zhǎng)，提升公司整體管理水平，5月23日，由集團(tuán)人力資源部組織的通威集團(tuán)新晉管理干部加速成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)第一期專題培訓(xùn)在通威國(guó)際中心順利舉行，來(lái)自集團(tuán)總部、永祥板塊、通威太陽(yáng)能板塊、光伏終端板塊、好主人公司、通威地產(chǎn)等各公司新晉管理干部及優(yōu)秀儲(chǔ)備干部分別以現(xiàn)場(chǎng)和視頻的形式參會(huì)學(xué)習(xí)。
合影留念 隨著集團(tuán)近幾年的高速發(fā)展，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，在團(tuán)隊(duì)逐漸壯大的過程中，各板塊新晉的中間力量也逐步承擔(dān)著團(tuán)隊(duì)管理與人才培養(yǎng)的重要角色。集團(tuán)新晉管理干部加速成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)共有四期，每一期都會(huì)邀請(qǐng)外部實(shí)戰(zhàn)專家導(dǎo)師授課，將會(huì)圍繞管理者的自我管理、業(yè)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理等方面進(jìn)行系統(tǒng)的思維訓(xùn)練及綜合能力提升。 第一期的培訓(xùn)主題是《問題分析與解決》，培訓(xùn)從問題的意識(shí)、問題的分類讓大家學(xué)會(huì)如何判斷問題的類型，在面對(duì)已出現(xiàn)、未出現(xiàn)、將來(lái)可能出現(xiàn)的問題時(shí)能迅速有效的解決問題。培訓(xùn)中老師重點(diǎn)圍繞目標(biāo)達(dá)成型問題、消除癥狀型問題、防患未然型問題三個(gè)方面進(jìn)行了深入的剖析，并給出了實(shí)用的解決方法及工具。整場(chǎng)培訓(xùn)以老師講授、小組討論、情景模擬等方式，讓學(xué)員們積極投入到學(xué)習(xí)氛圍中，整個(gè)課程干貨滿滿，具有很強(qiáng)的使用性。 根據(jù)培訓(xùn)安排，第二期課程主題為《教練領(lǐng)導(dǎo)力及輔導(dǎo)技術(shù)》，將于6月中旬實(shí)施，旨在通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，幫助新晉管理干部充分認(rèn)知自我優(yōu)勢(shì)，深度挖掘自身的潛在能力，在未來(lái)的管理中不斷提升個(gè)人管理能力和團(tuán)隊(duì)績(jī)效。