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洪湖通威標(biāo)準(zhǔn)化一階段順利通過(guò)驗(yàn)收
2021-05-27
作者:通威

514日,洪湖通威標(biāo)準(zhǔn)化一階段順利通過(guò)驗(yàn)收。通威股份華中二區(qū)總經(jīng)理幸總通威股份總部人力資源部部長(zhǎng)李凌峰、標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收小組喬老師、股份總部生產(chǎn)技術(shù)專家李昌海一行領(lǐng)導(dǎo)共同參與項(xiàng)目驗(yàn)收。

洪湖公司于2015年建成投產(chǎn),是一家純水產(chǎn)料公司,對(duì)設(shè)備技術(shù)要求較高,從啟動(dòng)到驗(yàn)收,公司標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作時(shí)間緊且任務(wù)重。標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目組驗(yàn)收從公司標(biāo)準(zhǔn)化晨會(huì)開(kāi)始,隨后對(duì)辦公區(qū)域、員工宿舍以及生產(chǎn)車間等各區(qū)域進(jìn)行全方位的細(xì)致點(diǎn)檢,對(duì)不足之處提出可行性整改建議。 

下午標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)會(huì)議全體通威人響亮的通威集結(jié)號(hào)和《我們通威人》歌曲中拉開(kāi)序幕,標(biāo)準(zhǔn)化工作落地視頻回顧以及洪湖公司賴總的工作匯報(bào)呈現(xiàn)了公司舊貌換新顏的歷程,在總經(jīng)理親自帶頭參與下和標(biāo)準(zhǔn)化吳江文老師的悉心指導(dǎo)下,全體干部員工共同努力下,經(jīng)過(guò)近2個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)化改造中,現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,已完成車間、廠區(qū)的改造,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的3S整理,車間設(shè)備得到有效維護(hù)保養(yǎng),提升產(chǎn)品質(zhì)量和提升設(shè)備穩(wěn)定性、提升人員工作效率,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化改造讓我們的工作環(huán)境、生活環(huán)境進(jìn)一步提升,,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化改造讓我們的工作環(huán)境、生活環(huán)境進(jìn)一步提升,實(shí)現(xiàn)了全員意識(shí)和行為的改變,實(shí)現(xiàn)了全員意識(shí)和行為的改變,員工的責(zé)任感、認(rèn)同感、成就感、歸屬感也得到了顯著提升,團(tuán)隊(duì)的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力、執(zhí)行力、向心力得到顯著提高,經(jīng)過(guò)60多天的奮戰(zhàn),重點(diǎn)解決歷年來(lái)車間疑難雜癥,如145/118噴油滾筒油煙跑冒問(wèn)題、立式烘干機(jī)漏灰問(wèn)題、油脂添加泵漏油問(wèn)題,有效解決機(jī)器設(shè)備問(wèn)題,減少了故障停機(jī),減少返工料產(chǎn)生,綜合提升產(chǎn)品穩(wěn)定性及生產(chǎn)效率。

隨后,現(xiàn)場(chǎng)5名員工代表發(fā)言環(huán)節(jié),代表們個(gè)個(gè)由衷的有感而發(fā)聲淚俱下,此情此景都是代表們真情實(shí)感的流露,代表們所展示出來(lái)的是這2個(gè)月來(lái)的付出,放棄了個(gè)人的休息時(shí)間與家人的團(tuán)聚時(shí)間,只為了更好的把標(biāo)準(zhǔn)化工作干好,體現(xiàn)了通威人的,“三用”行為準(zhǔn)則精神。

隨后,執(zhí)行組組長(zhǎng)公布本次驗(yàn)收成績(jī),對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改建議。標(biāo)準(zhǔn)化小組總部人力資源部李部長(zhǎng)對(duì)洪湖公司標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收進(jìn)行點(diǎn)評(píng):認(rèn)同洪湖通威人2個(gè)月來(lái)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)付出的努力,標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義重點(diǎn),立足本職崗位,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)改善,讓公司業(yè)績(jī)得到提高、讓員工收入得到改善;圍繞“制度必執(zhí)行、承諾必兌現(xiàn)、說(shuō)到必做到”,人心改善、行為、思維、精氣神的改善;標(biāo)準(zhǔn)化的意義在于實(shí)現(xiàn)“為了生活更美好”的愿景,執(zhí)行過(guò)程在于大家的共同努力;通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的改造,公司力爭(zhēng)以質(zhì)量方針為綱的前提下,未來(lái)真正實(shí)現(xiàn)降本增效、提高生產(chǎn)效率,提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)績(jī)的有效提升,從而實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展; 

幸總在認(rèn)真聽(tīng)取了5位員工代表對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中的艱辛的發(fā)言后;對(duì)洪湖公司60多天來(lái)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)付出的努力、取得的成績(jī)值得祝賀;車間現(xiàn)場(chǎng)有明顯的變化回到了建廠時(shí)的狀態(tài);生活環(huán)境和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)得到了大的改善,高強(qiáng)度高壓力的標(biāo)準(zhǔn)化改造讓員工得到了洗禮,員工溝通協(xié)調(diào)得到了改善,今后溝通更加順暢;同時(shí)強(qiáng)調(diào)公司做好標(biāo)準(zhǔn)化保持工作,需要將標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制及例會(huì)、稽核制度管理持之以恒,最后幸總指出股份中長(zhǎng)期的戰(zhàn)略背景下,標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量方針、滿產(chǎn)滿銷三項(xiàng)重點(diǎn)工作未來(lái)五年內(nèi)不會(huì)變化;第二階段著重效率提升;讓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)更加舒適;讓作業(yè)強(qiáng)度大幅下降、讓員工收入得到很好提升;最后,祝愿祝賀洪湖公司標(biāo)準(zhǔn)化通過(guò)驗(yàn)收、期待標(biāo)準(zhǔn)化二階段洪湖公司再創(chuàng)佳績(jī)!