2021-07-15
作者：通威
為提升公司人力資源管理水平，進一步提高組織效能。7月14日，通威新能源正式召開了HR信息化項目啟動會議，通威股份信息部周勇總監(jiān)出席會議，通威新能源總經(jīng)辦總經(jīng)理助理何一弘主持會議，股份信息部、新能源總部人行組成員、各業(yè)務公司HR代表參會。
會議現(xiàn)場
首先，何總對股份信息部的大力支持表示感謝，股份信息部團隊在服務、專業(yè)性、管理積淀、持續(xù)創(chuàng)新等方面都非常值得信賴。其次，結合通威新能源HR項目需求，期望通過項目上線后，實現(xiàn)HR信息化、未來的數(shù)字化，全面提升信息化水平。在項目推進過程中，新能源HR團隊相互做好溝通協(xié)作，從阿米巴利他原則去推動工作，將信息化的基礎工作做扎實，共同推進HR項目達到預期的實施節(jié)點目標。
股份信息部項目經(jīng)理陳華圍繞項目實施目標、范圍、成員、職責、計劃、質量管理等方面進行了詳細介紹。通過信息化平臺的建設，幫助業(yè)務部門實現(xiàn)從事務性管理到人力資源管理的轉變。未來持續(xù)提升優(yōu)化，從“建立管理工具”轉向“建立管理體系”。
會議最后，股份信息總監(jiān)周勇對于新能源板塊給予的信任表示感謝，股份信息部團隊對于實施新能源板塊HR項目，無論是專業(yè)實施能力、系統(tǒng)平臺支撐均充滿信心。周總指出HR轉型核心，關鍵不局限在軟件本身，而是通過項目的實施，進一步建立管理體系、流程規(guī)則、操作規(guī)程等基礎架構，全業(yè)務實時在線，為HR轉型工作打好基礎，才能更好的發(fā)揮出HR系統(tǒng)產(chǎn)品價值。通過信息化工具輔助打好基礎，進而實現(xiàn)管理提升。總體而言，管理方法體系、思路邏輯都可以觸類旁通，希望通過本次項目能給新能源板塊帶來新的變化，助力業(yè)務進一步提升。
通威新能源HR信息化項目成功啟動，未來團隊將高效協(xié)同、優(yōu)勢互補，助推項目實施順利。