2021-07-16
作者：通威
2021年，通威股份人力資源部聯(lián)合原料、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、品管各職能部門強(qiáng)化管培生培養(yǎng)項(xiàng)目，3月8日統(tǒng)一組織開展管培生一階段集訓(xùn)，通過5天的團(tuán)隊(duì)熔煉、文化導(dǎo)入、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)讓管培生全方面了解通威，增強(qiáng)公司歸屬感與認(rèn)同感，并按照業(yè)務(wù)需求分配到一線進(jìn)行深入的崗位學(xué)習(xí)和歷練。通過各職能條線的持續(xù)跟蹤和導(dǎo)師反饋，目前管理培訓(xùn)師適應(yīng)狀況良好。按照項(xiàng)目規(guī)劃，7月4日-7日人力資源部再次組織43名管培生齊聚成都，統(tǒng)一開展了管培生二階段集中培訓(xùn)，重點(diǎn)圍繞“質(zhì)量方針下的業(yè)務(wù)思考”、“專業(yè)實(shí)操技能”、“自我管理與共同成長”三個(gè)主題進(jìn)行授課。
在本次培訓(xùn)過程中，通威股份郭異忠總裁蒞臨現(xiàn)場，對全體管培生進(jìn)行勉勵(lì)和寄語。郭總表示：“作為通威的后備干部梯隊(duì)，每一位管培生都需要清楚認(rèn)識管培生的定位，通過高目標(biāo)牽引，在工作中橫向、縱向延伸深入思考，將業(yè)務(wù)做深、做精，提升專業(yè)能力和管理能力”。郭總在現(xiàn)場再一次給管培生們講述了通威目前的成長平臺與雙主業(yè)發(fā)展實(shí)力，并分析未來水產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢，希望大家都能通過自身的不懈努力，在通威這個(gè)大平臺有好的發(fā)展前景。
集訓(xùn)最后，通過階段性結(jié)業(yè)答辯，對新入職的管培生從內(nèi)驅(qū)力、文化認(rèn)同、邏輯表達(dá)、管理潛質(zhì)幾方面進(jìn)行現(xiàn)場考察并提出意見，幫助全體學(xué)員有針對性提升和改善。
本次集訓(xùn)過程中，“比、學(xué)、趕、超”氛圍濃厚，通過報(bào)到當(dāng)天的專業(yè)+文化筆試、小組PK賽、個(gè)人答辯匯報(bào)涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀個(gè)人和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并在二階段結(jié)業(yè)環(huán)節(jié)對優(yōu)秀標(biāo)桿進(jìn)行表彰。
合影留念
管培生項(xiàng)目是為各職能線有效建立梯隊(duì)人才的有效方法，為更好的儲備一批懂文化、懂業(yè)務(wù)、懂管理的經(jīng)理級后備干部的關(guān)鍵。在總裁的關(guān)心關(guān)注下，后續(xù)人力資源部將與各業(yè)務(wù)部門再次梳理通威管培生“人才畫像”，保證在招聘端更加聚焦篩選出適合通威體系的人員。同時(shí)，強(qiáng)化管培生項(xiàng)目的過程管理，明確學(xué)員、導(dǎo)師要求、清晰發(fā)展路徑，保證人員留存，共同推動項(xiàng)目的成功。