2021-08-13
作者：通威
子曰：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”發(fā)號(hào)施令并不能幫助領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)自己的意圖，真正的領(lǐng)導(dǎo)是通過(guò)以身作則來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而不是簡(jiǎn)單的命令。領(lǐng)導(dǎo)者的每一個(gè)決定和每一個(gè)行動(dòng)都影響著員工的思想和行動(dòng)。
一晃二十余載，日日夜夜艱苦奮斗的通威人，在昆明通威經(jīng)歷了多少個(gè)春夏秋冬。我們看著公司的發(fā)展歷程，似乎依稀可見(jiàn)曾經(jīng)在此灑下的淚水與汗水，看到度過(guò)青蔥歲月依舊飽含工作熱情的人。那些伴隨著公司成長(zhǎng)的人依舊勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地站在工作崗位上，為公司的發(fā)展盡心盡力、不辭辛勞。
趙文斌在這里工作了二十多年，與昆明通威一起經(jīng)歷過(guò)風(fēng)雨，見(jiàn)證了公司的成長(zhǎng)。他二十年如一日默默付出、堅(jiān)守在他的崗位上。也許你見(jiàn)過(guò)他忙碌的背影，也許你聽(tīng)過(guò)他雄厚的聲音，只是不知道他的名字。他只是愛(ài)崗敬業(yè)的通威人中最默默無(wú)聞的一位罷了。
領(lǐng)導(dǎo)者可以引導(dǎo)員工，努力使自己成為一個(gè)可靠的“自我管理”的榜樣，為他們提供一個(gè)示范，以生動(dòng)、詳細(xì)、易于理解的方式來(lái)展示“自我管理”的行為，最終讓員工成為有效的“自我管理者”。
趙文斌就是一個(gè)典型的“自我管理者”。他對(duì)通威高度忠誠(chéng)，從一個(gè)風(fēng)華正茂的年輕小伙子到老成持重的中年人，依舊奮斗在通威的旗幟下。他對(duì)工作有高度的責(zé)任心，對(duì)外來(lái)車輛和人員的登記、指揮廠內(nèi)車輛的秩序，維護(hù)公司利益。他主動(dòng)請(qǐng)纓，更換廠區(qū)旗幟，為了不花錢請(qǐng)人更換升旗臺(tái)的旗幟和繩索，他站在昆明毒辣的太陽(yáng)底下與高高的旗桿較量，并最終戰(zhàn)勝了困難，戰(zhàn)勝了自己。
在他身上，我們看到了愛(ài)崗敬業(yè)和始終如一的堅(jiān)守；看到了關(guān)愛(ài)同事，將公司的問(wèn)題當(dāng)成自己的事情，盡心盡責(zé)地去解決；看到了嚴(yán)格的自我管理和迎難而上的勇氣，他是值得我們尊敬和學(xué)習(xí)的表率。領(lǐng)導(dǎo)們以身作則，員工看到后，便會(huì)告訴自己，他們做到了，我也要跟上。