2021-08-16
作者：通威
為加強財務(wù)信息化建設(shè),進一步提高數(shù)據(jù)提取及工作效率,8月11日-13日,通威太陽能財務(wù)體系組織召開“費用項目分析優(yōu)化管理”“資產(chǎn)管理模塊分析信息化需求”專項會議，通威太陽能合肥、雙流、眉山、金堂四地相關(guān)人員通過視頻連線方式參會。
會上，各基地人員提出，現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式下費用模塊分析數(shù)據(jù)收集耗時耗力，需從業(yè)務(wù)源頭優(yōu)化，發(fā)現(xiàn)費用發(fā)生動因，引導(dǎo)費用管控。資產(chǎn)模塊要利用信息化建設(shè)進一步加強業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)連續(xù)性，增強業(yè)務(wù)溯源性。財務(wù)體系部門負責(zé)人指出，費用分析項目多且雜，需一步一腳印，首先要確定費用管控方向，利用信息化，按重要性原則逐步攻破，同時加強資產(chǎn)模塊業(yè)務(wù)員主觀能動性，從單據(jù)填寫源頭進行把控，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)取數(shù)準確性，再利用信息化建設(shè)，把業(yè)務(wù)與財務(wù)連貫，做到每一個數(shù)據(jù)有理可依。
會議現(xiàn)場
通過本次專項會議的開展，與會人員共同分解、分析費用管理、資產(chǎn)管理信息化建設(shè)等問題，并制定相應(yīng)方案，為后續(xù)系統(tǒng)功能優(yōu)化完善奠定堅實基礎(chǔ)。通威太陽能財務(wù)體系將進一步圍繞“流程信息化、信息利潤化、利潤最大化”數(shù)據(jù)中心建設(shè)目標(biāo)，不斷深入建構(gòu)公司底層信息技術(shù)構(gòu)架，擁抱信息化，做到真正的業(yè)、財、數(shù)充分融合！