驗收小組先后觀摩員工標準化晨會，檢查重點辦公區(qū)域、門衛(wèi)室、生產車間、食堂、宿舍、成品庫、原料庫以及化驗室等區(qū)域，梳理標準化打造的難點區(qū)域，對一線生產員工進行指導。
現(xiàn)場驗收
同日下午，標準化階段總結匯報會召開。與會人員觀看了廊坊公司打造標準化匯報視頻，聽取相關工作匯報，回顧了廊坊公司標準化打造全歷程。廊坊公司總經理鄧廷政作公司標準化一階段工作匯報，從為什么開展標準化、標準化開展中的成效及標準化工作的收獲等三個方面匯報總結了廊坊公司標準化開展情況。
會議現(xiàn)場
廊坊公司作為15年老廠，在50天全面打造標準化的過程中，既要保持產量，也要穩(wěn)步推進標準化建設，體現(xiàn)了廊坊通威全體員工“團結一心，共同面對，迎難而上”的決心和信心。會上，生產部經理鄧付國、財務部會計李娜、生產部員工趙壬義分別作交流發(fā)言，談感想、話未來，深刻表達了標準化建設過程中，干部員工的辛苦付出和成績取得的不易。
人力資源部部長李凌峰代表郭總、華北二區(qū)總經理余仕華分別遠程視頻連線作重要工作指示，對廊坊通威取得的成績和付出給予充分肯定，并指出標準建設是持續(xù)長久事項，要不斷做好車間現(xiàn)場維護，并在標準化基礎上，快速開展主場營銷，助力滿產滿銷。
通威培訓中心校長張紅纓圍繞《文化引領，標準落地》作主題講話，她指出，標準化是現(xiàn)場打造、人心再造、效率提升的一次重大變革，要通過“文化引領+智能標準化+滿產滿銷”三者合力，不斷提升企業(yè)核心競爭力。
最后，廊坊公司總經理鄧廷政對標準化項目組的指導與支持、對員工的辛苦付出表示衷心感謝，他說，通過標準化建設的打造，廊坊通威在保障產品品質的同時，也為公司在提升綜合競爭力方面奠定了強有力的支撐；標準化第一階段工作驗收不代表標準化工作的結束，標準化工作只有起點沒有終點，全體人員立刻行動起來，對檢查組提出的改進意見、建議，一周內改進到位。