2021-09-28
作者：通威
9月23日至24日，通威新能源工程技術部總監(jiān)錢華政率信息專項組和項目開發(fā)管理組相關人員，前往特變電工西安電氣科技有限公司和西安隆基清潔能源有限公司考察交流，對標學習項目開發(fā)、項目工程建設及項目運維信息化建設等。特變電工數(shù)字部、隆基清潔能源相關領導熱情接待，并與考察團座談交流。
通威新能源考察團參觀特變電工西安電氣科技公司設備工廠
考察第一站，通威新能源考察團一行來到了特變電工西安科技公司。在特變電工西安科技公司總工程師周洪偉的陪同下，考察團參觀了設備工廠，并舉行特變電工新能源與通威新能源公司項目管理系統(tǒng)建設交流會，就項目相關工作充分交換了意見。雙方一致認為，項目管理對項目的發(fā)展和成功起著至關重要的作用，在項目管理系統(tǒng)建設中，要實現(xiàn)“資源共享、業(yè)務互控、技術互動”。因此，深入而廣泛地開展項目管理實踐活動，提高項目管理水平，提升項目管理系統(tǒng)建設，符合公司發(fā)展的實際需求。
在隆基清潔能源，隆基清潔能源董事長張長江、副總經(jīng)理李壯東熱情待通威新能源考察團一行，并組織參與隆基全生命周期信息化建設的工程技術人員與考察團進行了全方位的交流。交流內(nèi)容涉及隆基的信息化建設過程、方式方法、使用效果，并現(xiàn)場打開系統(tǒng)，進行了詳細的演示和操作。雙方均表示，今后將加強溝通交流，相互學習，使信息化成為公司管理規(guī)定落地的有效措施和手段。
此次對標學習活動，通過實地考察優(yōu)秀企業(yè)，現(xiàn)場交流新能源工程項目全生命周期業(yè)務管理最佳實踐，學習了新能源工程項目管理信息系統(tǒng)建設實施經(jīng)驗和應用效果。同時，通過科學有效的對標管理，結合新能源公司的實際需求進行創(chuàng)新，以期做到學以致用，實現(xiàn)改進和自我完善，助推通威新能源事業(yè)更上新臺階。
合影留念