會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，例行的安全經(jīng)驗(yàn)分享和安全宣誓后，永祥股份管理提升小組組長(zhǎng)郎學(xué)延就三個(gè)基地各子公司的督察審核情況進(jìn)行匯報(bào)，并對(duì)需要持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)進(jìn)行了提升建議；永祥新能源人事行政部高級(jí)培訓(xùn)師盛志雄為大家詳細(xì)講解基于目標(biāo)的職責(zé)和流程權(quán)限梳理，理清部門一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展目標(biāo)、思路和措施，有序、高效推進(jìn)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作；永祥股份副總經(jīng)理易繼成對(duì)職責(zé)梳理工作的要求和落實(shí)作具體指導(dǎo)，明確職責(zé)梳理是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性、戰(zhàn)略性的持久性工作，要以永祥的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來(lái)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
李董對(duì)此次干部學(xué)習(xí)大會(huì)的培訓(xùn)內(nèi)容予以高度肯定并表示，安全是所有工作的前提，需要每一個(gè)人認(rèn)真履職，遵守安全操作規(guī)程，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行每一項(xiàng)工作。對(duì)于督察審核情況要加大考核力度，以考核促提升；在督察執(zhí)行過(guò)程中，檢查的廣度和深度要進(jìn)一步增強(qiáng)；在安全管理方面要逐漸形成永祥標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)工作、按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
李董指出，作為高純晶硅世界級(jí)龍頭企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)管理水平仍然需要持續(xù)精進(jìn)、不斷提升，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，從意識(shí)做出改變，不空喊口號(hào)、不流于表面工夫，將每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)清單真正落地，做到言行一致。要持續(xù)加大培訓(xùn)力度，使用信息化工具將工作職責(zé)梳理清晰，理清工作流程，將管理制度真正做實(shí)、做細(xì)，真正想清楚、搞明白每個(gè)人的工作職責(zé)、內(nèi)容、權(quán)限、考核標(biāo)準(zhǔn)等。守住安全底線是永祥常抓不懈的工作任務(wù)，是所有工作的重中之重，要建立標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提升生產(chǎn)運(yùn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)和指標(biāo)。要持續(xù)深化精益管理，在執(zhí)行過(guò)程中不斷分析、總結(jié)和改進(jìn)，提升工作效率和個(gè)人綜合素質(zhì)能力，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量提升。
李董強(qiáng)調(diào)，隨著公司的不斷發(fā)展和壯大，對(duì)優(yōu)秀管理人才的需求會(huì)更加迫切，要充分利用精益管理提升的機(jī)會(huì)不斷自我升華，牢牢抓住時(shí)代發(fā)展機(jī)遇，把公司做強(qiáng)做大。相信在劉漢元主席的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在通威集團(tuán)的有力支持下，在永祥所有干部員工的共同努力下，在國(guó)家“雙碳”“雙控”目標(biāo)進(jìn)程下，必定會(huì)進(jìn)一步鞏固永祥在高純晶硅行業(yè)的龍頭地位。