2021-11-02
10月29日，“數(shù)字領(lǐng)航 聚繪未來”2021企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型峰會在江蘇蘇州舉行，通威新能源總經(jīng)理助理何一弘、財務(wù)部部長張有祥、采購部經(jīng)理胡琪以及信息化專項組出席峰會。
通威新能源應(yīng)邀參加2021企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型峰會
通過論壇嘉賓的分享交流，結(jié)合其他頭部企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，揭示了企業(yè)管理和企業(yè)信息化的一個嶄新的方向，數(shù)據(jù)驅(qū)動型管理，以及它的精髓、秘密和迷人之處，也解答了企業(yè)在管理信息系統(tǒng)建設(shè)中的各種困惑。同時，進一步明確了企業(yè)怎么數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及在后ERP時代，如何打造企業(yè)的生態(tài)，推進IT與OT的全面融合。
通過峰會分享交流，通威新能源參會人員收獲頗豐，總結(jié)出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五個體會：戰(zhàn)略的決心（頂層設(shè)計），以客戶/用戶為中心，雙輪驅(qū)動，眼高手低（識別低效，解決問題，擴大范圍，向第三方提供），上下同欲。
面對新時代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及與提升，大數(shù)據(jù)時代如約而至，對于希望提升數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)，更多的是對數(shù)據(jù)驅(qū)動和數(shù)據(jù)分析的理解，建立正確的認識是做好數(shù)據(jù)決策的前提，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，我們將遇到很多問題場景，需要上下協(xié)同，勇于面對，自我完善，從而助推新能源的事業(yè)再攀高峰。