云南通威召開“部門職責及崗位職責梳理”專題培訓會
2021-11-09
怎樣打造最強鐵軍團隊？怎樣增強部門員工主人翁意識？為積極響應(yīng)李斌董事長在永祥股份三季度總結(jié)暨管理提升研討會上提出的“少說多干，腳踏實地，拿結(jié)果說話”的履職公約，11月5日，云南通威組織召開“部門職責及崗位職責梳理”專題培訓會。會議由人行部部長周旭主持。
會議現(xiàn)場
周部長從職責梳理概述、方法、要點及部門職責分解與匹配等方面對部門職責梳理和崗位編制設(shè)置等問題進行講解，既介紹了部門職責分解、部門管理功能梳理方法論，又分別介紹每個崗位職責分解瀑布圖、職責分析矩陣等崗位編制設(shè)置專業(yè)工具。本次培訓深入結(jié)合實例，講解深入淺出，兼顧理論性和操作性。
周部長指出，要高度重視部門和崗位職責梳理細化工作，不斷推動管理規(guī)范化、科學化、精細化；各崗位專員要認真消化吸收此次培訓內(nèi)容，緊緊圍繞四季度公司目標任務(wù)和職能定位，開展崗位模塊化和職責梳理細化工作，既要立足實際進行歸納梳理、又要著眼長遠充分體現(xiàn)創(chuàng)新性和延展性，做到精細化管理，不斷爭創(chuàng)一流。