2022-01-14
作者：通威
1月11日，好主人公司“2021年工作總結(jié)會暨2022年計劃工作會”成功召開。公司總經(jīng)理楊洪海，各部門負(fù)責(zé)人及核心骨干員工參會。
會議現(xiàn)場
會上，好主人公司管理團(tuán)隊通過舉實(shí)例、列數(shù)據(jù)以及圖文并茂的PPT展示，分析了各部門在2021年的主要工作開展及完成情況，客觀深入地剖析了存在的問題，制定了具體改進(jìn)措施并對2022年工作計劃進(jìn)行了詳細(xì)闡述。
楊總對各管理干部年度總結(jié)中的工作內(nèi)容及成績給予肯定，并表示，2021年是好主人公司開啟全面轉(zhuǎn)型升級的第一年，時間緊，任務(wù)重，不僅要兼顧現(xiàn)有好主人品牌產(chǎn)品、營銷的全面升級，更需在6個月時間內(nèi)完成高端寵糧新品牌Pjoy彼悅上市任務(wù)。在集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助和支持下，公司轉(zhuǎn)型升級任務(wù)按期推進(jìn)，取得了一定成果。不管是面對疫情影響，還是行業(yè)發(fā)展的壓力，我們都必須積極應(yīng)對變化，想辦法，找方法，迎難而上。2022年，公司各部門的工作將繼續(xù)圍繞公司的品牌建設(shè)開展，思考消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知，打造“好主人”和“Pjoy彼悅”雙品牌，不斷打磨產(chǎn)品，樹立良好口碑，提高服務(wù)質(zhì)量，讓更多愛寵人士認(rèn)識我們，了解我們，使用我們，傳播我們，實(shí)現(xiàn)公司銷售額的突破性增長。
合影留念
在內(nèi)部管理方面，楊總表示，公司2022年將對現(xiàn)有阿米巴管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、質(zhì)量管理等再升級，提高管理效率，為公司經(jīng)營賦能。同時加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)，提高現(xiàn)有人員綜合素質(zhì)，積極引進(jìn)外部優(yōu)秀人才，為公司發(fā)展注入新鮮血液。希望全體員工能夠目標(biāo)一致，勠力同心，堅定目標(biāo)，共贏挑戰(zhàn)。