2022-08-30
作者：通威
為進(jìn)一步提升基層管理團(tuán)隊的管理能力，助力標(biāo)準(zhǔn)化制度落地落實，近日，永祥光伏科技生產(chǎn)一廠以“安全穩(wěn)定、改善提升、團(tuán)隊建設(shè)”為主題，召開為期兩天“管理提升研討會”。公司副總經(jīng)理張軍、生產(chǎn)一廠廠長田小雄、工段長及以上人員參加會議。
會議現(xiàn)場
張軍副總經(jīng)理肯定了生產(chǎn)一廠在上半年取得的優(yōu)異成績，指出要不斷提升員工自我管理能力，有效提升公司管理效率，管理結(jié)構(gòu)要不斷簡化和優(yōu)化；加強(qiáng)生產(chǎn)一廠各級管理人員科學(xué)高效化管理水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，完善專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，提升履職能力、決策能力、執(zhí)行能力；不斷強(qiáng)化團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗能力，要有敢打勝仗，能打勝仗的決心，時刻保持研究工作的狀態(tài)來提升價值，刷新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，用精益求精、精雕細(xì)琢的態(tài)度為永祥賀禮、為通威獻(xiàn)禮！
研討會以小組為單位，以“生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理、生產(chǎn)指標(biāo)管理、生產(chǎn)工藝管理、團(tuán)隊管理”為切口進(jìn)行研討分享，結(jié)合日常安全工作進(jìn)行發(fā)散性思考，以結(jié)構(gòu)圖的方式展示工藝操作標(biāo)準(zhǔn)流程、員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、JCC，對風(fēng)險辨識要求、整改清單制定等進(jìn)行小組PK。田廠對各小組研討成果表示充分肯定及贊揚(yáng)，要求各工段責(zé)任人將此次研討會擬定的安全管理思路和體系落實到各屬地，做到“認(rèn)知到位、執(zhí)行到位”，對于生產(chǎn)安全管理工作要時刻保持“如履薄冰”態(tài)度，用自身的價值為公司發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。
此次會議緊緊圍繞永祥股份三大主題，在袁中華總經(jīng)理“認(rèn)同是最好的執(zhí)行力”指示下，以《領(lǐng)軍行動》中“統(tǒng)一思想、賦能提升”為基礎(chǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化了生產(chǎn)一廠各班組團(tuán)隊專業(yè)能力，提升團(tuán)隊凝聚力，規(guī)范生產(chǎn)運行標(biāo)準(zhǔn)化。