2023-06-08
為凝心聚力、鼓勵士氣，6月3日，通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌組織永祥樹脂新晉管理團隊開展深入溝通交流，永祥股份安全環(huán)?？偙O(jiān)楊武明、永祥新能源總經(jīng)理助理王玲，永祥樹脂副總經(jīng)理柳志勇及樹脂公司管理團隊全員參加。
會議現(xiàn)場
會上，柳志勇總代表樹脂公司管理團隊表示，十分感謝李總裁和各位領導的信任和培養(yǎng)。如今永祥在總裁帶領下已經(jīng)是快速發(fā)展階段，我們將在“高效經(jīng)營，執(zhí)行到位”經(jīng)營管理思路的指引下，圍繞“安全穩(wěn)定、改善提升、團隊建設”三大主題開展工作，深入推進“十大提案”和“三個專項”。樹脂公司全體員工在通威、永祥的帶領下一起努力，全力以赴，沒有什么任務是完不成的，相信我們的明天會越來越好。
楊武明總指出，要善于汲取優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，學習分析永祥成功的內(nèi)在動力，站在前人的肩膀上，把工作做得越來越好。要始終把安全作為所有工作的前提，有了安全，我們才能有發(fā)展。要堅持李斌副總裁提出的“學習思考創(chuàng)新”“標準執(zhí)行考核”，把各項管理工具落到實處，全力以赴推進樹脂公司再上新臺階。
李總表示，有為就有位，隨著永祥的快速發(fā)展，我們的人員晉升空間會越來越大，有更多更大的平臺留給有能力的人，相信樹脂公司能夠在柳總的帶領下得到新的更大的發(fā)展。李總指出，團隊在變化，但我們的標準，我們的管理導向不能發(fā)生變化。要始終在確保安全穩(wěn)定的前提下不斷進行改善提升，深化我們的團隊建設，真正把“安全五法寶”理解好、執(zhí)行好，持續(xù)推進標準完善升級，守住安全，穩(wěn)住生產(chǎn)。
李總全面部署了樹脂公司關于安全管理、技術創(chuàng)新、財務管控、市場營銷等方面的具體工作，向團隊班子傳授管理思路和經(jīng)驗。李總指出，管理干部要真正做到堅守現(xiàn)場，將表率作為最好的領導力，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，把我們通威、永祥多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚好、傳承好，確保安全生產(chǎn)和經(jīng)營業(yè)績的雙豐收。