2021-07-08
作者：通威
7月6日，永祥新能源成功召開6月（二十七期）紅旗班組評選會。永祥股份安全環(huán)?？偙O(jiān)楊武明，永祥新能源常務(wù)副總經(jīng)理羅周，永祥新能源總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)部長涂大勇及各部門、工段負(fù)責(zé)人出席會議并擔(dān)任評委，各參評班組及員工100余人參加評選會。
紅旗班組評選現(xiàn)場
本期參評班組共有來自生產(chǎn)、設(shè)備12個班組參加評選，各班組從工作重點、亮點展示、阿米巴、工作計劃等方面進行匯報，重點闡述了員工觀念、操作技能、安全管理的優(yōu)化提升，每一個班組都積極展示自我風(fēng)采。通過大家積極認(rèn)真的匯報和評委的細(xì)心評分，最終回收3#班、回收2#班、精餾2#班榮獲6月紅旗班組榮譽稱號。
頒獎現(xiàn)場
羅總為獲得紅旗班組稱號的班組表示祝賀并指出，獲得黃旗的班組不要氣餒，要看清楚差距，認(rèn)準(zhǔn)方向奮起直追，紅旗班組評選是綜合能力的比拼，無論是表達方式、總結(jié)亮點或是PPT的排版展示等都會是影響評分的因素之一。值得欣慰的是此次匯報的都是新晉或儲備班長，足以說明堅持班組建設(shè)的正確性，是對李斌董事長講的“想清楚，搞明白，并執(zhí)行到位”的有力論證，是公司發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)基層優(yōu)秀管理人才的搖籃，也是公司發(fā)展的核心原動力。班組建設(shè)充分融合了公司管理思路的執(zhí)行，安全管理、操作標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)跟蹤、產(chǎn)量完成情況、員工培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、阿米巴經(jīng)營等等都在日常的班組建設(shè)中得到有效體現(xiàn)。
羅總表示，本月是公司達標(biāo)達產(chǎn)以來穩(wěn)定運行的第27個月，這個記錄的繼續(xù)延續(xù)需要靠全體管理干部和員工的共同努力去維持，我們要堅持用好清單，將行之有效的管理工具做的更深做的更細(xì)；操作清單的嚴(yán)格執(zhí)行，才能保證裝置是安全可靠的。演練清單作為公司各級日常演練的重要衡量工具，將演練腳本實事求是推演到具體應(yīng)急情況，熟練掌握，以練為戰(zhàn)，但希望不戰(zhàn)！班組建設(shè)應(yīng)以清單為抓手，舉一反三，實時更新，嚴(yán)抓細(xì)節(jié)，以主動求變的思想武裝自己，必須時刻繃緊安全這根弦，繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，時時做好迎接困難的準(zhǔn)備，才能在公司的快速發(fā)展中發(fā)揮重要作用！