2021-07-22
作者：通威
近日，為總結(jié)片區(qū)各公司上半年經(jīng)營工作得失，明確下半年工作重點(diǎn)和方向，圍繞“全員下沉、堅(jiān)定營銷轉(zhuǎn)型”主題，華南一區(qū)召開2021年上半年度工作復(fù)盤暨下半年工作規(guī)劃會議。華南一區(qū)總經(jīng)理鄧金雁、片區(qū)各公司總經(jīng)理、片區(qū)職能總監(jiān)、股份配方師、各公司市場經(jīng)理等70余人參會。
本次會議以培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)拓展和各線路匯報的形式開展。為了提升團(tuán)隊(duì)管理者的管理能力，打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)，片區(qū)特聘請擁有21年各類企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，且其中16年在世界五百強(qiáng)外資企業(yè)工作的組織發(fā)展教練李玲為全員授課《教練型領(lǐng)導(dǎo)》，從管理者所面臨的挑戰(zhàn)、教練型領(lǐng)導(dǎo)打造到教練型領(lǐng)導(dǎo)對個人與團(tuán)隊(duì)的價值講述了當(dāng)今時代管理者必須轉(zhuǎn)變管理思維，教練型領(lǐng)導(dǎo)能激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員工作動力和最大潛能，能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大價值，并能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走的更遠(yuǎn)。
培訓(xùn)現(xiàn)場
培訓(xùn)結(jié)束后，各公司總經(jīng)理為組長，帶領(lǐng)組員開啟千燈湖徒步之旅，在燈光璀璨的湖邊小道上，眾人有說有笑看美景，釋放壓力重出發(fā)。每個小組都拍下了獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)照，這次活動讓每個人都打開心扉，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和并肩作戰(zhàn)、奮勇向前的團(tuán)隊(duì)精神。
次日早上八點(diǎn)，會議在激情昂揚(yáng)的通威歌聲中正式啟動。各公司總經(jīng)理、職能總監(jiān)及配方師依次對上半年經(jīng)營目標(biāo)完成情況、存在的問題等進(jìn)行復(fù)盤，同時對實(shí)現(xiàn)下半年的經(jīng)營目標(biāo)作對應(yīng)工作規(guī)劃匯報。片區(qū)總裁鄧金雁針對各線路工作板塊存在的問題進(jìn)行點(diǎn)檢和糾偏，從營銷年會精神及營銷轉(zhuǎn)型工作落地情況進(jìn)行反思，明確了下半年的經(jīng)營目標(biāo)和努力方向。鄧總表示，2021年下半年我們必須要堅(jiān)定價值營銷轉(zhuǎn)型、推動層級分工、全面下沉終端，營銷總經(jīng)理在關(guān)注量利的同時更應(yīng)重視營銷基礎(chǔ)動作的落地和執(zhí)行力，這才是一切工作的基本和前提。他提出，珠海海為水產(chǎn)營銷公司近幾年來之所以能夠?qū)崿F(xiàn)量利持續(xù)增長的本質(zhì)原因，是堅(jiān)定的落實(shí)質(zhì)量方針、以用戶為中心，從而實(shí)現(xiàn)價值營銷。
最后，鄧總指示，全員需轉(zhuǎn)變觀念，快速調(diào)整，堅(jiān)定業(yè)務(wù)下沉，積極轉(zhuǎn)型，并強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管控，持續(xù)點(diǎn)檢與反思。華南一區(qū)歷來善于變革創(chuàng)新，下半年全員堅(jiān)定目標(biāo)，奮勇前行，一定實(shí)現(xiàn)2021年量利雙豐收的目標(biāo)。