2021-08-16
作者：通威
為落實(shí)通股發(fā)〔2021〕99號(hào)文件精神，穩(wěn)定硅料板塊安全生產(chǎn)運(yùn)行，提高永祥硅料板塊生產(chǎn)運(yùn)行工作效率，集中永祥新能源、內(nèi)蒙古通威、云南通威四大多晶硅公司生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)晶硅板塊，8月11日，永祥股份總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)部部長(zhǎng)涂大勇總組織四大晶硅公司安全、工藝、設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)行5大專業(yè)召開首次生產(chǎn)運(yùn)行溝通交流會(huì)。各公司生產(chǎn)部部長(zhǎng)、各專業(yè)負(fù)責(zé)人參加此次會(huì)議，內(nèi)蒙古通威、云南通威公司視頻參會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，涂總首先發(fā)表講話，明確希望四大晶硅公司通過此次會(huì)議達(dá)成一致意見，積極分享各生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)好的想法、技巧，通過不斷的分享、探討、交流，各專業(yè)相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。會(huì)議中，云南、內(nèi)蒙、多晶硅生產(chǎn)部相關(guān)負(fù)責(zé)人積極響應(yīng)99號(hào)文件精神，紛紛表示，希望通過目前最新管理模式，打破以前對(duì)標(biāo)的傳統(tǒng)方式，各公司統(tǒng)一思想，相互扶持，積極分享各自的生產(chǎn)管理方法，結(jié)合自身實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行情況，選擇適合自身發(fā)展的生產(chǎn)運(yùn)行方法。最后，涂總提出，根據(jù)生產(chǎn)管理需要各專業(yè)選出一名代表，負(fù)責(zé)組織專業(yè)會(huì)議及日常技術(shù)交流。各專業(yè)積極響應(yīng)，在會(huì)中初步選定代表人。
此次會(huì)議是永祥股份生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)的首次溝通交流會(huì)，是一個(gè)好的開端。通過此次會(huì)議，搭建四大公司安全生產(chǎn)運(yùn)行管理交流的平臺(tái)，讓大家統(tǒng)一思想，制定標(biāo)準(zhǔn)，明確目標(biāo)，以空杯的心態(tài)接收新事物，為做大做強(qiáng)晶硅板塊、實(shí)現(xiàn)永祥股份生產(chǎn)運(yùn)行創(chuàng)佳績(jī)更上新臺(tái)階夯實(shí)基礎(chǔ)。