2021-12-18
作者：通威
12月14-15日，以“數(shù)字驅(qū)動(dòng)、專業(yè)賦能、強(qiáng)控風(fēng)險(xiǎn)”為主題的通威股份2021年度財(cái)務(wù)培訓(xùn)會(huì)在通威國(guó)際中心圓滿召開(kāi)。通威集團(tuán)董事局劉漢元主席，通威股份謝毅董事長(zhǎng)、郭異忠總裁出席會(huì)議并作重要指示。通威集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)肖吉華、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)黃根，通威股份財(cái)務(wù)總監(jiān)周斌、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)雷交文，以及來(lái)自通威集團(tuán)、股份總部、永祥、太陽(yáng)能、組件、終端、農(nóng)牧、食品等各板塊、片區(qū)的財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理近600余人現(xiàn)場(chǎng)及視頻參會(huì)，共同見(jiàn)證一年的工作成果，分享財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議期間，與會(huì)人員跟隨外培老師學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)影響力建設(shè)及跨部門溝通技巧，在業(yè)財(cái)融合的大背景下，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)經(jīng)理人的影響力作用。各板塊財(cái)務(wù)人員相互對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，總結(jié)2021年得與失，共享優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理案例，重塑財(cái)務(wù)職能價(jià)值。為進(jìn)一步建設(shè)數(shù)智化財(cái)務(wù)、以專業(yè)化賦能經(jīng)營(yíng)，本次會(huì)議圍繞共享、風(fēng)控、資金、稅務(wù)、信披等議題展開(kāi)，深挖財(cái)務(wù)賦能潛力與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控落地的舉措，同時(shí)也強(qiáng)化財(cái)務(wù)底線思維，對(duì)堅(jiān)守職業(yè)紅線予以強(qiáng)調(diào)。會(huì)議期間還舉行了職能體系首個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)《稅務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》發(fā)布儀式。
郭總在會(huì)上作重要講話，對(duì)各板塊今年的成績(jī)表示肯定，也對(duì)農(nóng)牧板塊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、零賒欠推進(jìn)、數(shù)智驅(qū)動(dòng)快報(bào)質(zhì)量提升表示贊揚(yáng)。要求財(cái)務(wù)人員要在“管理鐵三角”中發(fā)揮更大的價(jià)值，讓管理落地、讓質(zhì)量方針落地；要做到有效管理，充分利用信息工具指導(dǎo)、點(diǎn)檢工作。
郭總作重要指示
謝董表示，財(cái)務(wù)人員應(yīng)深度參與公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，參與公司重大合同、戰(zhàn)略合作、重大投資等；強(qiáng)化對(duì)標(biāo)工作，做到服務(wù)經(jīng)營(yíng)、支撐經(jīng)營(yíng)；同時(shí)，要求財(cái)務(wù)人員既要強(qiáng)化自身專業(yè)能力，更要把控風(fēng)險(xiǎn)、堅(jiān)守底線，敢于當(dāng)“壞人”，當(dāng)好公司經(jīng)營(yíng)的“把關(guān)者”。
謝董作重要指示
劉主席在會(huì)上作重要指示，要求財(cái)務(wù)體系要全面建立系統(tǒng)思維能力，加強(qiáng)有機(jī)融合能力，引導(dǎo)組織行為，以系統(tǒng)的方式推動(dòng)工作和解決問(wèn)題，有效支撐公司經(jīng)營(yíng)決策，讓人、財(cái)、物能夠有機(jī)呈現(xiàn)在管理者面前，使系統(tǒng)思維“數(shù)字賦能”，進(jìn)而“專業(yè)賦能”。
劉漢元主席作重要指示
通威股份財(cái)務(wù)總監(jiān)周斌對(duì)今年財(cái)務(wù)體系取得的成績(jī)表示肯定。周總表示，近幾年甚至很長(zhǎng)一段時(shí)間，財(cái)務(wù)體系的工作都將以“數(shù)字驅(qū)動(dòng)、專業(yè)賦能、強(qiáng)控風(fēng)險(xiǎn)”為指導(dǎo)思想，沿著通威穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展之路做好財(cái)務(wù)“交易處理者”“決策支持者”“風(fēng)險(xiǎn)管控者”的角色定位，明確財(cái)務(wù)未來(lái)發(fā)展方向，為企業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。