2022-01-14
1月11日，永祥樹脂2021年度管理干部述職會(huì)成功召開。永祥股份董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李斌，永祥樹脂常務(wù)副總經(jīng)理杜亦軍，永祥股份總經(jīng)理助理張慧，永祥樹脂總經(jīng)理助理柳志勇、安全環(huán)?？偙O(jiān)助理李繼承等領(lǐng)導(dǎo)出席。永祥樹脂各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、工程師參會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，17名部門、車間負(fù)責(zé)人作2021年度述職報(bào)告。各部門、車間以翔實(shí)的數(shù)據(jù)，對(duì)2021年的工作開展情況進(jìn)行回顧，并提出2022年工作計(jì)劃。
杜總講話
杜總表示，2021年良好經(jīng)營業(yè)績(jī)的取得，離不開全員的努力。安全是所有工作的前提，2022年要繼續(xù)以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”和“標(biāo)準(zhǔn)的推行”為抓手穩(wěn)定生產(chǎn)，圍繞“標(biāo)準(zhǔn)管安維穩(wěn)定”，用標(biāo)準(zhǔn)管安全。阿米巴是必須堅(jiān)持且深入做下去的一項(xiàng)工作，要利用阿米巴做好過程管控，持續(xù)降耗。通過多年努力，公司產(chǎn)品品質(zhì)在行業(yè)里樹立起良好口碑，2022年要持續(xù)提升，滿足新興市場(chǎng)要求。強(qiáng)化對(duì)標(biāo)，通過參加行業(yè)會(huì)議獲取最新資訊，將新的技術(shù)應(yīng)用到老裝置上，讓老裝置煥發(fā)出新活力。全體干部員工全力以赴做好自身工作，確保裝置長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，順利完成2022年挑戰(zhàn)目標(biāo)。
李董作工作指示
李董指出，2021年樹脂公司在杜總的帶領(lǐng)下，在做得更好的基礎(chǔ)上更上一層樓，超額完成年初制定的產(chǎn)量、消耗、利潤挑戰(zhàn)目標(biāo)，電耗達(dá)到行業(yè)最優(yōu)水平，處于領(lǐng)先地位，可喜可賀。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司培養(yǎng)出了一批熟悉化工裝置、操作、管理以及具有應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀干部員工，保證了裝置的安全平穩(wěn)運(yùn)行。作為氯堿企業(yè)，化工安全穩(wěn)定生產(chǎn)是最高需求，能做到一直安全穩(wěn)定實(shí)屬不易。在銷售上，營銷部采用“以產(chǎn)定銷”的方式，提前預(yù)判市場(chǎng)行情，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，確保公司利潤最大化，全面完成挑戰(zhàn)目標(biāo)。
李董強(qiáng)調(diào)，所有的安全工作、指標(biāo)參數(shù)、管理方式均有永無止境的進(jìn)步空間，希望全體干部的思想和管理要與時(shí)俱進(jìn)，一同形成向上的合力，個(gè)人與公司共同成長(zhǎng)，一步一步向上和提高。2022年按照“高效經(jīng)營，執(zhí)行到位”的經(jīng)營管理思路，建立標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化執(zhí)行。通過標(biāo)準(zhǔn)，鞏固和提升公司管理水平，以奮斗者的心態(tài)擁抱2022年。