永祥新材料召開現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)會(huì)議
2022-03-08
3月4日,永祥新材料常務(wù)副總經(jīng)理廖萬能組織各部門負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
廖總一行深入商砼部,對(duì)部門、工段管理制度、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)開展檢查,并對(duì)商砼車出車前安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行JCC抽查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行溝通并提出整改意見,記錄在冊(cè),確定整改責(zé)任人和完成時(shí)間,確保部門、工段標(biāo)準(zhǔn)化管理有效落地。
廖總表示,凡是有工作就要有標(biāo)準(zhǔn),要通過檢查,舉一反三,發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,解決一類問題,現(xiàn)場(chǎng)整改落實(shí),做好過程跟蹤管控,執(zhí)行到位,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。車輛安全、交通安全是車隊(duì)管理的重中之重,要嚴(yán)格落實(shí)出車前的安全檢查工作,加強(qiáng)行車管控,確保公司人員人身安全和車輛安全。廖總要求,管理干部要堅(jiān)持“三現(xiàn)”原則,深入現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,時(shí)刻關(guān)注數(shù)據(jù)變化,不斷改善提升。
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