2022-05-17
作者：通威
為加深公司員工對TQM持續(xù)改進(jìn)活動和質(zhì)量隱患提報活動的了解，鼓勵全體員工積極思考、爭先創(chuàng)優(yōu)。5月12日,通合新能源開展TQM持續(xù)改進(jìn)活動暨質(zhì)量隱患提報活動宣貫培訓(xùn)，生產(chǎn)部、設(shè)備部、工藝部、質(zhì)量部、計劃部、廠務(wù)部共計50人參訓(xùn)。
會議現(xiàn)場
本次培訓(xùn)首先對TQM持續(xù)改進(jìn)活動進(jìn)行講解，依據(jù)公司文件《TQM持續(xù)改進(jìn)管理辦法》從背景介紹、TQM分類、合理化建議工作流程、TQM改進(jìn)項目工作流程、TQM獎勵等級評定標(biāo)準(zhǔn)、TQM積分制六個方面進(jìn)行詳細(xì)講解。針對通合新能源電池項目TQM開展情況，主講人強調(diào)了有形收益和無形收益的區(qū)別、TQM改進(jìn)項目受理范圍以及系統(tǒng)填寫注意事項，引導(dǎo)大家正確有效地填寫和提報。隨后，培訓(xùn)就質(zhì)量隱患提報活動進(jìn)行宣導(dǎo)，分別從質(zhì)量隱患的界定、填報、處理、獎勵標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行講解。質(zhì)量隱患活動主要針對基層員工開展，為引導(dǎo)員工主動進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險隱患識別排查，培訓(xùn)強調(diào)各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)積極宣貫和引導(dǎo)，提升員工參與活動的激情，發(fā)動全員都參與到質(zhì)量管理提升中。
通過此次培訓(xùn)，各部門對TQM持續(xù)改進(jìn)項目有了更深的認(rèn)識，激發(fā)了大家提報的熱情。在今后的工作中，各部門將從質(zhì)量改進(jìn)、降本增效、工藝設(shè)備改進(jìn)、安全環(huán)保等方面尋求突破，為公司快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。