2022-06-21
作者：通威
近日，哈爾濱公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第一階段順利通過驗(yàn)收，華北一區(qū)總經(jīng)理李小華、通威農(nóng)牧標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目組楊虎、鄧葉飛、華北區(qū)生產(chǎn)專家蘇永剛及哈爾濱通威全體管理干部及全體員工共同參與項(xiàng)目驗(yàn)收。標(biāo)準(zhǔn)化小組提出驗(yàn)收過程中的不足并對(duì)不足之處提出整改意見，同時(shí)展示出公司的亮點(diǎn)并公布驗(yàn)收成績。在通威質(zhì)量方針和目標(biāo)的指引下，哈爾濱通威歷經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作改善升級(jí)，如今的哈爾濱通威已煥然一新，員工的責(zé)任感、幸福感也得到了提升。相信哈爾濱通威全體同仁會(huì)再接再厲，創(chuàng)造佳績。
合影留念
近日，哈爾濱公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第一階段順利通過驗(yàn)收，華北一區(qū)總經(jīng)理李小華、通威農(nóng)牧標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目組楊虎、鄧葉飛、華北區(qū)生產(chǎn)專家蘇永剛及哈爾濱通威全體管理干部及全體員工共同參與項(xiàng)目驗(yàn)收。
驗(yàn)收小組對(duì)早會(huì)中員工所展現(xiàn)出來的團(tuán)隊(duì)精神面貌給予高度認(rèn)可。隨后對(duì)門衛(wèi)室、成品庫、生產(chǎn)車間每個(gè)樓層、原料庫、機(jī)物料庫房、食堂、宿舍、以及化驗(yàn)室、辦公區(qū)域進(jìn)行深入檢查，最終驗(yàn)收小組評(píng)出73.8分的成績，在給出肯定的同時(shí)，也指出了一些需要改善提高的地方。
在二樓會(huì)議室召開了哈爾濱通威標(biāo)準(zhǔn)化第一階段總結(jié)會(huì)議時(shí)播放了哈爾濱公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一階段回顧視頻，大家一起回顧了從標(biāo)準(zhǔn)化工作啟動(dòng)到最后打造成功的全歷程。之后由哈爾濱公司內(nèi)務(wù)總經(jīng)理吳傳樹對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化一階段工作進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容從標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的初衷、成效、收獲及未來銷量規(guī)劃等方面進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)全體員工的辛苦付出表示感謝。
哈爾濱公司從2014年建設(shè)至今已有9年，在100天打造標(biāo)準(zhǔn)化的過程中，既要保持產(chǎn)量同時(shí)也要穩(wěn)步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化，大家都付出艱辛汗水。通過這次標(biāo)準(zhǔn)化打造，鍛煉隊(duì)伍，改善人心，真正做到“內(nèi)化于心，外化于形”之后，分別由品管部經(jīng)理高世聰、品管部質(zhì)檢員梁立慧為后勤員工代表、邱鵬為生產(chǎn)員工代表分享標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)過程中感想。
標(biāo)準(zhǔn)化小組提出驗(yàn)收過程中的不足并對(duì)不足之處提出整改意見，同時(shí)展示出公司的亮點(diǎn)并公布驗(yàn)收成績。
最后，華北一區(qū)片區(qū)總經(jīng)理李小華對(duì)哈爾濱通威標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得的成績給予肯定，并指出標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)是持續(xù)而長久事項(xiàng)，要不斷的做好車間現(xiàn)場維護(hù)，并帶領(lǐng)大家將標(biāo)準(zhǔn)化變化轉(zhuǎn)變成銷量的提升，助力2022年滿產(chǎn)滿銷的達(dá)成。
會(huì)后，驗(yàn)收小組組織了文化沙龍，針對(duì)今后如何保持整潔的車間現(xiàn)場展開了討論。
在通威質(zhì)量方針和目標(biāo)的指引下，哈爾濱通威歷經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作改善升級(jí)，如今的哈爾濱通威已煥然一新，員工的責(zé)任感、幸福感也得到了提升。相信哈爾濱通威全體同仁會(huì)再接再厲，創(chuàng)造佳績。