永祥新能源成功開展突發(fā)事故應(yīng)急演練
2022-08-10
作者：通威
為演練檢驗公司應(yīng)急指揮小組、應(yīng)急救援隊伍應(yīng)對突發(fā)事故的處置能力，確保公司各單位能在生產(chǎn)裝置運行過程中突發(fā)事故時正確地響應(yīng)與實施應(yīng)急措施，8月5日，永祥新能源開展突發(fā)事故應(yīng)急演練，永祥股份副總經(jīng)理兼永祥新能源常務(wù)副總經(jīng)理羅周、永祥股份總經(jīng)理助理涂大勇份參加并現(xiàn)場指導(dǎo)演習(xí)。
演練現(xiàn)場
演習(xí)在巡檢人員向班長的匯報聲中拉開序幕，巡檢人員發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象后立即向當(dāng)班班長匯報，班長立即組織人員現(xiàn)場查看，并向工段長進行匯報。工段長在收到消息后立即趕往現(xiàn)場開展現(xiàn)場應(yīng)急處置并按程序進行上報，應(yīng)急指揮部接到事故報告后，成立公司應(yīng)急指揮部，各級領(lǐng)導(dǎo)趕赴現(xiàn)場到達應(yīng)急指揮部?，F(xiàn)場各部門按照專項應(yīng)急預(yù)案開展應(yīng)急工作。
演練結(jié)束后，羅周總對此次演練進行了評估和總結(jié)，強調(diào)要將演練步驟熟記于心。事故具有突發(fā)性、不確定性，要注意事故應(yīng)急過程中的個人防護，及時調(diào)整系統(tǒng)，管理人員指揮體系要保持銜接。要注重日常管理，運用安全五法寶，提早發(fā)現(xiàn)隱患，確保安全生產(chǎn)。