2023-01-12
1月10日，以“強突破 增效益 敢挑戰(zhàn)”為主題的通威食品2022年工作總結暨2023年工作計劃會在奇力新峰大廈順利召開，通威股份副董事長嚴虎出席并作重要指示，通威食品總經理陳波，副總經理薛峰，總經理助理李天文等出席會議。各分子公司管理團隊全體人員現(xiàn)場及視頻參會。會議由通威食品人力資源總監(jiān)黃勁松主持。
會議現(xiàn)場
2022年，通威食品在劉漢元主席、謝毅董事長和嚴虎副董事長的關心指導下，在陳波總的直接帶領下，堅定推行“三魚一蝦”戰(zhàn)略，全體通威食品人同心協(xié)力，迎難而上克服國際環(huán)境和國內疫情等影響，凝心聚力聚焦市場，取得了較好的經營業(yè)績。
現(xiàn)場專題工作匯報
會議期間，通威食品各公司、總部職能部門、片區(qū)分管領導分別對各2022年經營業(yè)績、亮點和重點工作、問題與不足等進行深度剖析，并匯報了2023年的工作規(guī)劃。本次會議特別邀請到集團監(jiān)察部姚翔經理給全體參會人員做了廉潔專題宣講。
現(xiàn)場部分獎項頒獎儀式
會議還舉行了2022年度表彰儀式，公司領導為獲獎的項目、團隊及個人頒發(fā)了獎杯和證書。
通威食品總經理陳波作重要工作指示
會上，通威食品總經理陳波回顧了2022年通威食品的經營情況，對各業(yè)務板塊和職能體系的工作進行了全面、深度的點評，并對2023年的經營目標和重點工作進行部署。陳總在講話中指出，各業(yè)務板塊和各公司要想清楚定位、理清楚怎么做，要有敢于挑戰(zhàn)的決心和底氣，將一切不可能變?yōu)榭赡堋?/p>
陳總強調，2023年，通威食品將進一步強化結果導向、業(yè)績導向和問題導向，各體系、各部門要全方位、持續(xù)對標同行優(yōu)秀企業(yè)，高度聚焦水產，全面規(guī)劃重點客戶開發(fā)，深挖全國水產經銷渠道，并有序推進2C預制菜，通過提煉營銷模式，全面造勢造氣，助力市場開拓，引領行業(yè)。同時，公司將持續(xù)強化基地建設，確保食品安全底線，加大產品研發(fā)力度，滿足市場和客戶的需求。
最后，陳總表示，通威食品將繼續(xù)樹立狼性文化、危機意識，提升各級管理干部的業(yè)務技能、管理能力、執(zhí)行能力，永葆團隊核心競爭力，各公司團隊要強化有效協(xié)同，以不達目的勢不罷休的精神堅決完成公司各項指標，助推公司發(fā)展。公司將健全員工建言獻策的通道和獎勵機制，培養(yǎng)團隊的感恩心態(tài)，增強團隊凝聚力，繼續(xù)保持風清氣正的團隊風氣，助推公司穩(wěn)步、健康發(fā)展。
通威股份副董事長嚴虎作總結發(fā)言
嚴虎副董事長在總結發(fā)言中，代表通威集團董事局劉漢元主席、通威股份謝毅董事長和通威股份董事會對大家一年來取得的成績及所做的努力與拼搏表示衷心祝賀和感謝。嚴董對通威食品2022年經營管理工作進行了肯定，并對新一年經營管理工作提出新要求。嚴董強調，要繼續(xù)堅持“三魚一蝦，一品牌一市場一平臺”戰(zhàn)略，深入貫徹劉主席提出的“聚勢聚焦、專業(yè)專注”思想，加快內外業(yè)務協(xié)同發(fā)展，控制好業(yè)務邊界。繼續(xù)以客戶為中心的品質優(yōu)先，服務優(yōu)先，實現(xiàn)價值營銷突破。各公司要始終堅持食安、財安、人安、合規(guī)經營底線，以精益化的思想，構建標準化的生產體系，優(yōu)化財務信息化系統(tǒng)，數(shù)字化經營決策。各公司要導入阿米巴經營思想，建立合理化建議和獎勵機制，激活團隊活力，提升降本增效能力。
嚴董指出，任何時候危和機都是相生的，市場唯一不變的就是一直在變，我們不應該有任何借口，如何把握市場的變化，如何有效經營是職業(yè)經理人的基本功。
“只要將工作做到位，只要堅持努力，任何事都會有希望和機會！”嚴虎副董事長最后鼓勵大家，希望通威食品各體系各部門繼續(xù)保持昂揚向上的斗志，以更加飽滿的熱情再創(chuàng)佳績！